施工项目安全控制的组织措施包括建立项目经理的安全生产职责及项目班子成员的安全生产职责。（)

A.对现场施工人员进行安全知识的教育和培训

B.建立施工项目安全组织系统

C.建立项目经理的安全生产职责

D.建立作业人员安全纪律

A.建立项目管理组织

B.信息管理

C.进行目标控制

D.打入某地区的建筑市场

A.组织

B.技术

C.经济

D.合同

E.风险

A.控制安全施工费用

B.控制人工费用

C.控制材料费

D.控制机械费用

A.编制投标文件

B.建立项目经理部

C.明确各部门、各岗位职责、权限

D.确定项目管理目标

E.制定项目部的管理制度

，故而项目经理委托资料员对各技术人员进行了施工技术交底。事件二、遇到设计合同与重大变化导致的巨大经济洽商相关的交底项目技术负责人组织进行了交底工作。根据背景资料，回答下列1～4问题。

1、事件二中说法是否正确。

A、对

B、错

2、施工资料内部交底的对象主要包括()、质量员、安全员、材料员、机械员、劳务员、标准员及预算员等相关人员。

A、项目经理

B、项目技术负责人

C、施工员

D、见证取样员

E、实验员

3、施工技术交底的内容主要包括：施工范围、工程量、工作量、()、操作工艺和保证质量安全的措施、技术检验和检查验收要求等。

A、施工造价

B、施工进度

C、设计特点

D、设计意图

4、施工技术交底应由施工单位组织、由()组织技术交底。

A、项目经理

B、项目技术负责人

C、施工员

D、专业工长

A.安全第一、预防为主

B.对立统一

C.谁生产、谁负责

D.百年大计、质量第一

A.纠偏措施

B.组织措施

C.技术措施

D.经济措施

E.行政措施

A.项目经理可以委托项目技术负责人建立质量安全管理体系

B.项目经理可以委托项目专职质量管理人员在竣工验收文件上签字

C.项目经理负责组织编制施工组织设计

D.项目经理可以委派专职质量管理人员代替自己参加工程竣工验收

A.项目实施策划目标分析和再论证

B.项目实施合同策划

C.项目实施管理策划

D.项目实施组织策划

E.项目实施控制策划

F.项目实施施工策划

A.建立项目组织机构

B.组织机具、材料进场

C.集结施工队伍

D.对施工人员进行入场教育