专业分包单位的施工机械、工器具等应经承包单位入场检查合格，方可进场。（)

A.测量

B.起重

C.电气

D.安全

A.检测

B.医疗

C.切割

D.起重

A.工作氛围

B.工程材料

C.仅劳动工具

D.工器具及安全防护用品

A.分包商近三年与分包内容相关业绩

B.近三年安全生产无事故和施工质量记录

C.确保施工安全和工程质量的施工技术人员(包括项目负责人、技术负责人、质量安全管理人员等)及特种作业人员取证情况

D.保证施工安全和质量的机械、工器具、计量器具、安全防护设施和用具配备情况

A.安全带

B.安全鞋

C.安全网

A.监理项目部

B.业主项目部

C.施工项目部

D.建设分公司

A.基建部

B.安监部

C.监理项目部

D.业主项目部

（四）

背景资料

某建设单位投资新建办公楼，建筑面积8000m2，钢筋混凝土框架结构，地上八层，招标文件规定，本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A施工总承包单位中标，双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为10个月，质量目标为合格。

在合同履行过程中，发生了下列事件中：

事件一、A施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。

事件二、A施工总承包单位在项目管理过程中，与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同。经建设单位同意，A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工。A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工。C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包D专业分包单位。

事件三、A施工总承包单位对工程中标造价进行分析，费用情况如下：分部分项工程费4800万元，措施项目费576万元，暂列金额222万元，风险费260万元，规费64万元，税金218万元。

事件四、A施工总承包单位按照风险管理要求，重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划，明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。

问题：

1、事件一中，A施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责？除交钥匙方式外，工程总承包方式还有哪些？

2、事件二中，哪些分包行为属于违法分包，并分别说明理由。

3、事件三中，A施工总承包单位的中标造价是多少万元？措施项目费通常包括哪些费用？

4、事件四中，A施工总承包单位进行的风险管理属于施工风险的哪个类型？施工风险管理过程中包括哪些方面？

A.证书齐全

B.外观良好

C.正常使用

D.检验合格