公司为什么对员工及大堂经理级别及以下人员异动进行了更新,其说法正确的是()
A.现在异动员工较多,在员工提出异动后,会出现员工未到新店报道就提出离职的,虚增新门店离职率
B.管理层异动需要提前进行交接,否则会给门店带来一定程度上的困扰
C.公司原则上不支持员工异动
AB
A.现在异动员工较多,在员工提出异动后,会出现员工未到新店报道就提出离职的,虚增新门店离职率
B.管理层异动需要提前进行交接,否则会给门店带来一定程度上的困扰
C.公司原则上不支持员工异动
AB
第1题
第2题
A.因违反公司制度被开除、撤职的店经理级别及以上员工
B.因能力被撤职的店经理级别及以上员工
C.主动辞职者的
D.因违反法律法规被开除、撤职的店经理级别及以上员工
第4题
A.与供应商及业务合作方合作时必须签订廉洁协议
B.评估教练组不定期在公司内部及供应商等合作伙伴范围内开展廉洁调查
C.认证教练组在招聘各教练组经理岗位及以上级别人员时,要严格执行背调,除岗位业绩、 能力外着重考察品德素养及个人以往经历
D.禁止内部员工向外部人员或企业,提供技术或管理指导
第5题
A.检查公司财务
B.监督董事会、经理层履行职责的情况
C.对董事及经理层人员的行为进行质询
D.更换经理层人员
第6题
A.对顾客需求的重视程度
B.经理人员对股东合法权益的重视程度
C.对企业员工利益的重视程度
D.对管理人员领导才能和领导艺术的重视程度
E.对技术更新及技术人员的重视程度
F.对人的尊重程度及员工对企业管理的参与程度G.员工和企业的冒险精神、革新意识及创造力的发挥程度
第7题
A.主动向厅堂客户介绍金融产品及业务,主动营销,挖掘客户需求,根据产品复杂程度,帮助客户办理或转介至相关岗位人员
B.识别优质客户或潜在客户,推荐给客户经理或理财经理
C.对于未营销成功的客户,询问并记录客户营销线索,如客户基本信息和需求信息,及时跟进
D.以上选项均不正确
第8题
A.对膳食监督委员会提出的问题未能在规定时间内完成整改的,将对各生产公司人事行政部进行通报批评或行政处罚
B.对食堂员工用餐过程产生食品安全事故或发生员工群体事件(含集体上访、罢餐及打架等),对人事行政部经理及单位总经理按照公司《奖惩管理规定》进行惩处
C.各人事行政部负责对食堂管理人员的日常工作态度和行为进行考核和管理督导,对制度未执行到位者,由人事行政部按内部考核细则进行考核
D.食堂管理员及人事行政部与采购相关的人员在采购中,不得暗箱操作和收受任何回扣和,一经发现或被检举揭发属实按公司有关制度严肃处理。对给公司造成严重后果和经济损失,除承担赔偿责任外,公司将依法追究其法律责任
第10题
公司应采用何种方法核定设备看管工及维修工的定员人数?
在核定定员时应考虑哪些影响因素?
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
第11题