绩效指标的（)指的是绩效指标之间的界限应清楚明晰，不会发生含义上的重复。

A.能明确而具体地反映员工绩效内容，简明易懂

B.可衡量性

C.可观察性

D.多指标在考评内容上应交叉或重复

A.企业的关键绩效指标主要是由反映企业绩效的价值指标和企业价值关键驱动因素的指标构成

B.企业确定关键绩效指标目标值应采用行业标准，不应参照企业自身标准

C.关键指标的数量应考虑各个角度的关键特征，每一层级关键绩效指标一般应超过10个

D.评价时不能片面，不能采用“一票否决”制度

A.绩效指标

B.绩效指标权重

C.绩效沟通

D.绩效合同的制定

A.关键绩效指标的战略导向性不明确

B.关键绩效指标对绩效管理系统的牵引方向不明确

C.关键绩效指标强调对过程的监控，而忽视了结果

D.关键绩效指标强调战略性

A.指标要素的确定

B.指标的选取

C.指标的赋值

D.权重的计算

A.标志和尺度

B.标志和标度

C.指标和数值

D.指标和标度

A.权重的计算可以直接听取专家的意见计算得出

B.绩效指标的设计重点在于指标的选取及权重的计算

C.设计绩效指标需要参考同类组织

D.设计绩效指标需要与组织内部员工座谈了解情况

A.指标名称

B.指标定义

C.标志

D.权重

A.部门职责的分解

B.明确企业战略

C.确定关键绩效领域

D.设计企业级关键绩效指标

A.独立性

B.可测性

C.针对性

D.动态性