团队领导者对于团队成员的关心与爱护,不应该仅仅局限于工作当中。() - 考试资料网问答

第1题

如果团队领导者只关心成员的需要，而不注重销售，不注意目标的实现，则会出现（)

A.士气高，销售效率也高

B.士气高，销售效率低

C.士气低、销售效率高

D.士气低、销售效率低

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第2题

团队成员积极性发挥的______是由于领导者的才能所______出来的。

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第3题

一个成功销售团队必须具备的要素中最核心的力量是（)

A.一个特定的销售目标

B.销售成员

C.领导者的权限大小

D.销售团队的定位

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第4题

对于能挑150斤的人，领导者既不是只让他挑100斤，也不是硬要他挑200斤，体现了（)。A.扬长避短，各尽

对于能挑150斤的人，领导者既不是只让他挑100斤，也不是硬要他挑200斤，体现了()。

A.扬长避短，各尽所能

B.量才用人，职能相称

C.用人不疑，疑人不用

D.爱护人才，关心帮助

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第5题

美国学者Schneider（1968，PersonnelPsychology，人事心理学期刊)于1968年提出组织氛围是所感知到的组织或环境的持久特性（)。

A.组织

B.组织成员

C.团队领导者

D.利益相关者

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第6题

成员的价值体现在其对于团队价值的贡献。（)

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第7题

创业机会的评价标准理解正确的是（)A.创业者与他的团队成员对于所要投入创业机会的相关经验与

创业机会的评价标准理解正确的是()

A.创业者与他的团队成员对于所要投入创业机会的相关经验与了解程度多寡，也会影响新创业是否获得成功的机率。

B合理的损益平衡时间应该能在两年以内达成，不过有的新创业机会确实需要经过比较长的耕耘时间，并经由这些前期投入，创造进入障碍，并因此保证后期的持续获利。

C创业者若进入一个市场规模巨大而且还在不断发展的市场，即使占有很小的市场份额，也能够生存下来度过发展期。

D资金需求量较高的新创业机会，一般会比较受到投资者的欢迎。

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第8题

对于一个项目来说，典型的利益相关者有（)。

A.项目发起人

B.项目团队成员

C.项目客户

D.项目经理

E.相关职能部门及其经理

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第9题

团队所表现出来的组织力的高低，主要取决于（)

A.外部团队的配合作用

B.领导者领导团队的能力和方式方法

C.团队中员工的支持与配合

D.营造恰当的气氛和安排合理的沟通顺序

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第10题

跨职能团队的潜在局限性表现在( )。

A.团队没有真正的权力来制定主要的决策

B.团队对于他们长期以来的表现缺乏深入的了解

C.团队外部的管理者企图控制他们的活动或者影响他们的决策

D.有些成员统治着小组会议或控制着小组的活动

E.分配的资源不能满足需要

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第11题

作为任务小组与治疗小组的领导者，他们应该掌握的技能包括（)。

A.处理分歧

B.建立团队

C.解决矛盾与冲突

D.示范与指导

E.咨询

F.使用结构

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团队领导者对于团队成员的关心与爱护，不应该仅仅局限于工作当中。（)