下列关于一个创业公司在不同的阶段,对于制度和流程的建立有不同的侧重点说法正确的是()。A在初
下列关于一个创业公司在不同的阶段,对于制度和流程的建立有不同的侧重点说法正确的是()。
A在初创阶段,关键在于创业团队的“人治”。
B生存立足阶段,关键在于固化完善核心流程和制度,特别是关于质量管理和人力资源管理等方面的制度和流程。
C在成功阶段,制度和流程将着眼于如何更有效地发挥每个部门的协调效应,会更注重于像组织流程、风险管理、营销管理等。
D创业制度的建立是基于创始人的需要,以创始人为导向。
下列关于一个创业公司在不同的阶段,对于制度和流程的建立有不同的侧重点说法正确的是()。
A在初创阶段,关键在于创业团队的“人治”。
B生存立足阶段,关键在于固化完善核心流程和制度,特别是关于质量管理和人力资源管理等方面的制度和流程。
C在成功阶段,制度和流程将着眼于如何更有效地发挥每个部门的协调效应,会更注重于像组织流程、风险管理、营销管理等。
D创业制度的建立是基于创始人的需要,以创始人为导向。
第1题
A.创业风险的防范对于整个创业过程都有着非常重要的意义,有效的防范创业风险,可以实现创业目标、减轻经济压力、保持竞争优势、规范企业管理
B.创业企业在各个不同的成长阶段,都会面临不同的风险,这就需要创业者及其团队有效控制和防范风险,尽量将风险减小到一定的范围内
C.新创建企业的管理风险主要是指在创业之初,创业者往往没有丰富的企业管理经验,也缺乏相关的管理人才,在管理方面往往会存在一些漏洞,这也会在一定程度上限制企业的生存与发展
D.风险事件是指一系列风险因素综合作用所引发的事件,是能够致使潜在风险变成现实的一个重要原因
E.人力资源风险主要是由人员配置不科学所导致的,主要包括人力资源的分布不均和人才与岗位的不匹配两方面内容。
第2题
A.在创业阶段,投资对收益的水平处于最高水平
B.在成长阶段,公司迅速成长,净收益和来自经营的现金为正数
C.在成熟阶段,公司只重点关注权益净利率指标
D.在衰退阶段,经理人员特别关注投资的回收,谨慎投资以改善获利能力
第3题
下列对于创业团队的股权架构不合理的做法是()
A投资人偏爱“独裁”创业团队,不管创始人和合伙人有多少,必须有一个老大,特别在前期应保持绝对的控股权
B设定一个合理的期权池,对于公司人才的吸引,后期的融资操作,对于贡献较大的员工进行奖励回馈,也具有重大作用
C创始人应该在企业成立时考虑的企业发展可能需要的人和资源,中间不要再引进合伙人
D合伙人中途退出时,股份不收回来,即不公平,也不合理。因此,在分配股权之初,就要确定股权回购制度
第4题
A.考虑注册资本的规模
B.考虑注册资本的结构
C.考虑出资方式
D.考虑股东人员
第5题
A.一般而言,创业期的企业的经营现金流与投资的现金流为负,融资现金流为正
B.一般而言,成长期的企业的经营现金流与投资的现金流为正,融资现金流为负
C.一般而言,成熟期的企业的投资现金流与融资的现金流为负,经营现金流为正
D.一般而言,衰退期的企业的经营现金流与融资的现金流为负,投资现金流为正
第6题
A.盈利性组织和非盈利性组织性质不同,其适用的管理原则也不同
B.在一个组织中,授权者对于受权者的行为负有最终的责任
C.直线制组织结构具有责权明确、统一指挥的优点,因此它适用于大型企业
D.矩阵制组织结构适用于创新工作较多或经营环境复杂多变的组织
第7题
A.两人世界:一对年轻夫妇
B.二代同堂:一对年轻夫妇+一对父母
C.三代同堂:一对年轻夫妇+一对父母+一个孩子
D.住家创业:一个常驻人员+N个员工
第8题
A.创业型组织结构
B.职能制组织结构
C.战略业务单位组织结构
D.矩阵制组织结构
第10题
A.创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。
B.创业是一种需要创业者组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。
C.创业包括领导者创业、企业家创业和技术人员创业。
D.创业的公司化阶段意味着团队完全形成。
E.在创业的集团总部阶段,创业者就有了现金流系统。