第1题
分,而且员工的工作量也没有去年多;前年也没有奖金,大家却没有抱怨。用()理论可以解释这种现象。
第2题
A.项目经理
B.项目群经理
C.项目发起人
D.项目客户
第4题
A.项目经理、二级单位项管部经理
B.项目经理、二级单位生产副总经理
C.二级单位项管部经理、二级单位生产副总经理
D.二级单位生产副总经理、集团项管部经理
第6题
A.公司召开员工代表大会修订奖惩条例,与会者的意见出现了巨大分歧,大家争得面红耳赤,最后少数服从多数,通过了该条例的修订
B.某企业面临着一项急需解决的技术难题,总经理提议谁能提出解决方案就可以担任项目主管并获得10万元重奖。这一提议遭到部分与会者的反对,最终未能通过
C.徐先生和景先生是某公司的一对老搭档,在一些重大决策问题上经常意见相左,互不相让,最终却总能达成一致。在他们的领导下,公司业绩稳步提高
D.市场部蒋经理听到销售员反映产品质量问题后,向质检部反馈意见,与生产部经理产生了矛盾。公司组织三个部门多次开会协调,最终建立了良好沟通机制
第10题
企业新入职员工的培训一般由哪个部门负责?()
(A)人力资源部
(B)生产部
(C)技术部
(D)调出部门
第11题
A.Statistical Process Control,统计过程控制
B.Standard Process Control,标准工艺控制
C.Shipping Control,出货控制
D.Safety Produce Control,安全生产控制