题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
在项目实施期间发现多个缺陷,这对完成下一个里程碑造成风险。然而,应急储备却未受影响。一些团队成员认为如果已经识别并解决主要问题,大部分缺陷将得到解决。接下来,项目经理应该使用下列哪一项工具()
A.因果图
B.亲和图
C.散点图
D.直方图
答案
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A.因果图
B.亲和图
C.散点图
D.直方图
第1题
A.遵循变更过程
B.与客户讨论该项变更并协商新的范围
C.与团队开会,计划选择方案
D.对该项变更可能导致的风险进行评估并形成文件
第2题
A.应披露针对报告期内发现的内部控制缺陷(不含上一期间未完成整改的内部控制缺陷),公司采取的相应整改措施
B.应披露整改完成的重大缺陷,公司要有足够的测试样本,显示与重大缺陷相关的内部控制设计目标且运行有效
C.应披露针对报告期末未完成整改的重大措施,公司拟进一步采取的整改措施具体内容
D.应披露针对报告期末未完成整改的重大措施,公司拟进一步采取整改措施预期达到的效果
第4题
第7题
在报告中期发现的以前年度重大会计差错,应调整相关比较会计报表期间的净损益和相关项目。( )
第8题
A.将问题上报给高级管理层
B.要求额外资源
C.使用管理储备
D.实施应急储备
第10题
9.在报告中期发现的以前年度重大会计差错,应调整相关比较会计报表期间的净损益和相关项目。( )
第11题
A.修改范围,并按照沟通管理计划与相关方沟通
B.指示团队成员完成额外任务,知道其将不会影响项目基准
C.建议团队成员记录额外的工作量,创建变更请求
D.任命另外一名团队成员完成额外的工作包,以确保项目进度不延迟。