题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
在项目工作过程中,项目经理所在公司被一家大型国际组织收购,项目经理担心这可能会影响到项目,项目经理接下来应该怎么做()
A.实施范围控制
B.管理相关方参与
C.执行变更管理
D.更新项目基准
答案
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A.实施范围控制
B.管理相关方参与
C.执行变更管理
D.更新项目基准
第1题
A.与高级管理层会面,获得他们的支持
B.定义项目范围和进度,确保项目可行
C.通过记录相关方和需求制定项目章程
D.获得关键相关方对项目范围的批准,创建项目基准
第2题
A.转移
B.规避
C.开拓
D.减轻
第3题
A.类比估算
B.参数估算
C.散点估算
D.准备金分析
第4题
A.项目章程
B. 产品描述
C. 范围说明
D. 工作分解结构(WBS)
第5题
A.风险规避
B.风险转移
C.风险接受
D.风险减轻
第6题
A.确定缺陷零件是否可修补
B.开展核实范围过程
C.审查干系人管理计划
D.审查质量控制测量
第8题
A.职能型
B.矩阵型
C.联络员
D.协调员
第9题
A.项目管理计划
B.干系人管理计划
C.项目章程
D.需求文件
第11题
A.张三毕业后在某一网络公司做人事专员,工作认真努力,一年后,他跳槽到另一网络公司任人事主管
B.小周原是一个餐馆的服务生,工作两年后决定创业开家餐馆,后来由于经营不善,餐馆效益不佳
C.大刘是一家IT公司的技术员,工作成绩斐然,被公司提拔为项目主管,但上任不久,琐碎的事情让他忙得焦头烂额,经常要加班到很晚还不能按时完成进度,同事怨言很大
D.王五是某公司的销售部主管,为人和气又乐于助人,连续3个季度工作业绩突出,被提拔为销售部经理,他更加埋头苦干,部门业绩不断提升