在目前的各分公司仓库面积中，哪个仓库（FPD）面积最大（）

A.货架/设备

B.仓库大小

C.接收和发货区面积

D.成本

E.环境和安全规则

F.仓库管理系统

A.仓库发货表

B.综合售后表

C.公司综合总表

D.小组工作表

A.12000平方米和38831点

B.6000平方米和39413点

C.12000平方米和12404点

D.6000平方米和12404点

A.18181平方米和46275点

B.28181平方米和46275点

C.18181平方米和20584点

D.28181平方米和16302点

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

有6个仓库I，Ⅱ，Ⅲ，Ⅳ，Ⅴ和Ⅵ，需要6辆卡车A，B，C，D，E，F。卡车现在的位置与仓库之间的英里数已知(见表6．5)，试确定每辆卡车应该开到哪个仓库去，使运行的总的里程为最少。

A.某经理因工作态度差，积极性不高，团队下属投诉，被降级。自己没有调整好心态，反而抱怨公司没有人情味

B.某副总在公司推出新业务时，积极响应公司的战略，从零开始负责新业务板块，不计个人得失积极主动配合并提出了很多新思路，新方法

C.仓库原来需要大量销售人员协助发货，仓库人员根据仓库扩容后的发展情况，积极提出厂家托盘发货，建议购买叉车，有效提高装卸效率，减少了人工搬货，提高了仓库效率

D.某员工发现公司有人低价销售公司产品，及时反馈给公司，有效制止了乱价行为

为了使公司更具竞争力，1999年公司专门设立了物流部门，公司物流部门下设采购、仓库、报关、客服等几个分部。大致工作流程如下：

每月根据销售部门提供的销售计划，采购部门结合前三个月的销售实际和现有库存情况制订订货计划(一个月的实际订货和后两个月的预测)，并发送订单，订单发出后开始进行订单的跟踪管理。所订货物到达后由报关员准备相关资料(发票、装箱单、提单等)进行入境备案，备案结束后将货物存放到保税仓库。

在此期间，订单管理人员会将相关的到货信息输入系统，以备客服人员随时了解库存情况并将信息及时传达给客户。客户根据自己的需要选择后通过网上订单发到客户服务部，客服核对订单后，按客户所属的分仓库发货(公司为了顺利开展工作，缩短客户的订货周期，按照区域划分，在国内建立了四个分仓库)。

采购和仓库管理人员根据市场实际销售情况，确定从保税仓库报关调入国内仓库的机器的类型及数量，再由客服部门的客户订单信息和即时销售信息确定调拨到各分仓库的数量和种类。

影响物流工作效率的因素：

①销售预测的不准确。

②市场的进一步扩大和销售策略的改变。

③每种复印机内都有超过2000种的零件，除了常规的消耗零件，其他零件根本无法预计销量和预备库存量。

一直以来，以上问题困惑着物流部门的日常运作，由于物流部和销售、技术、市场等各部门都有非常密切的联系，如果在这个环节上出现问题，会对公司整体运转产生难以估量的损失。请问：