在项目采购管理过程中，因为产品或服务在卖方手中，所以卖方是起决定性作用的，项目采购管理是从买方的角度出

在项目采购管理过程中，因为买方是起决定性作用的，所以采购计划无须考虑买方。( )

A.产品

B.服务

C.感觉

D.好处

A.可能会引入新的项目干系人

B.需要审核并记录供应商的绩效以及采取必要的纠正措施

C.采购就是从项目团队外部获得产品、服务或成果的完整的购买过程

D.是项目合同管理的一部分

A.下单过程中必须确保订单价格与合同价格保持一致

B.下单日期不作为供应商开具发票的时点，供应商须在完成订单义务后与宜家相关人员确认订单已完成、最终结算金额与订单无误后，方可开具正式发票

C.供应商完成产品或服务的交付后便可开具发票，无需与宜家相关人员进行确认

D.供应商只有在收到订单后方可提供产品或服务（没有订单不得提供产品或服务）

A、提供产品的组织或个人，他们可以是制造商、批发商、产品的零售商或商贩，也可以是服务或信息的提供者

B、强调公司之间的过程与关系

C、供应管理过程中，通过原材料的采购、加工，也可是服务或信息的提供者

D、原材料采购到成品分销给顾客的整个过程中对产品和服务的管理，它是通过前馈的信息流和反馈的物料流和信息流，把最终顾客连成一个整体的管理模式，强调的是协调公司之间、甚至大的集团公司之间的活动以求产生双赢效果

卖自己想卖的产品。所以顾问型销售员处处受人欢迎，因为他们帮客户解决问题，告之型销售员处处让人讨厌，因为他们只想推销自己的产品。前者是以客户为中心，帮助客户提供有价值的产品或服务，后者是以自我为中心，只想着自己销售产品后的业绩收入。因为二者心态不一样，出发点不一样，所以销售业绩不一样。

本段文字意在表明（）。