某公司产品单位变动成本为8元，单价为12元，固定成本为2000元，销售量为1000元，欲实现利润3000元，该公司可采取的措施有（）。

%，每年支付优先股股利10万元，所得税税率为33%。

要求：

A.20

B.24

C.28

D.26

费用为5元，单位变动管理费用为5元。根据正常订单需求，本年预计销量为10万件，预计固定制造费用为190万元。现有一客户向公司下一特殊订单，其要求产品单价为115元。要求：(1)计算正常售价时公司单位边际贡献。(2)订货9000件，剩余生产能力无其他用途。请判定该订单是否可接受。(3)订货11000件，剩余生产能力无其他用途。请判定该订单是否可接受。(4)订货9000件，但是目前有一家企业计划租用公司闲置设备，并愿意支付租金140000元。请判定该订单是否可接受。

A.0.1

B.3.75

C.1

D.3

为8元／小时．本月预算产量为10 000件，实际产量为12 000件，实际工时为

21 600元，实际变动制造费用与固定制造费用分别为110 160元和250 000元．要求计算下列指标：

(1)单位产品的变动制造费用标准成本．

(2)单位产品的固定制造费用标准成本．

(3)变动制造费用效率差异．

(4)变动制造费用耗费差异．

(5)两差异法下的固定制造费用耗费差异．

(6)两差异法下的固定制造费用能量差异．

A.不亏损状态下的销售单价是8元/件;若广告费增加1500元，销售量相应增加50%，这项计划可行

B.不亏损状态下的销售单价是7元/件;若广告费增加1500元，销售量相应增加50%，这项计划可行

C.不亏损状态下的销售单价是8元/件;若广告费增加1500元，销售量相应增加50%，这项计划不可行

D.不亏损状态下的销售单价是9元/件;若广告费增加1500元，销售量相应增加50%，这项计划可行

成本资料如下：甲产品和乙产品的产品销售数量分别为200件、100件;预计销售单价分别为11元、26元;单位变动成本分别为8元、22元;要求：做出该厂究竟生产哪种产品较为有利的决策。

元，该企业计划年度销售量为1000件，则固定成本、单位变动成本、销售量、单价各因素的敏感程度由低到高的排序是()。

A.单价＜销售量＜单位变动成本＜固定成本

B.固定成本 ＜单位变动成本 ＜销售量＜单价

C.销售量＜单位变动成本＜单价固定成本

D.固定成本＜单价单位变动成本＜销售量

105

157.5

217.5

280

元/小时。本月预算产量为10000件，实际产量为12000件，实际工时为21600元，实际变动制造费用与固定制造费用分别为110160元和250000元。

要求计算下列指标：

（1）单位产品的变动制造费用标准成本。

（2）单位产品的固定制造费用标准成本。

（3）变动制造费用效率差异。

（4）变动制造费用耗费差异。

（5）两差异法下的固定制造费用耗费差异。

（6）两差异法下的固定制造费用能量差异。