项目组内部复核具体操作由项目负责人安排,代表项目组的责任,又分为哪两个层次()。
A.签字注册会计师复核
B.项目合伙人的复核
C.审计项目经理的现场复核
D.经验丰富的人员复核
A.签字注册会计师复核
B.项目合伙人的复核
C.审计项目经理的现场复核
D.经验丰富的人员复核
第3题
伙人考核和晋升制度规定,连续三年业务收入额排名前三位的高级经理晋级为合伙人,连续三年业务收入额排名后三位的合伙人降晋为高级经理。 (2)内部业务检查制度规定,以每三年为一个周期,选了已完成业务进行检查,如果事务所当年接受相关部门的外部检查,则当年暂停对所有业务的内部检查, (3)项目质量控制复核制度规定,除上市公司审计业务外,其他需要实施质量控制复核的审计业务由审计项目组负责人执业项目质量控制复核。 (4)工作底稿保管制度规定,推行业务档案电子化,将纸质工作底稿经电子扫描后,存为业务电子档案,同时销毁纸质工作底稿。 (5)独立性政策规定,每年需要保持独立性的人员提供关于独立持要求的培训,并要求高经经理以上(含高级经理)的人员每年签署遵守独立性要求的书面确认函。 (6)分所管理制度规定,分所可以根据自身的实际情况,自行制度业务质量控制制度。 要求:针对上述(1)至(6)项,分别指出ABC会计师事务所业务质量控制制度是否符合会计师事务所质量控制准则的规定,并简要说明理由。
第4题
A.由审计项目组以外的更有经验的注册会计师复核已执行的审计工作
B.向被审计单位的独立董事进行独立第三方咨询
C.向被审计单位的治理层披露服务性质
D.与被审计单位的总裁讨论职业道德问题
第5题
A.可以把项目名称作为分条件审批项,当选择不同项目时,审批流流向不同的审批组
B.因为财务是跟着项目变动的,所以无法用钉钉审批设置,只能项目负责人提交审批时自己添加审批人
C.可以把项目主管经理和对应财务设置成不同的角色组,让角色组和项目的审批分流对应起来
D.需要把组织架构设置好,确保项目负责人的上级主管经理在架构上的关系都是正确的
第6题
A.项目组作出的重大判断
B.项目组在准备审计报告时得出的结论
C.审计程序的目标是否实现
D.是否需要修改已执行审计工作的性质、时间和范围
第8题
第9题
第10题
A.了解各组成部分的业务
B.复核组成部分注册会计师的工作底稿的相关部分
C.考虑组成部分组成会计师的专业胜任能力
D.与组成部分组成会计师共同确定适用于组成部分的重要性水平