亚马逊平台规定:对于服装或鞋（包)类商品，商品主图最长边像素要求为500-1000之间即可。（)

A.UPC:美国商品通用条码

B.SKU：库存增加或减少的计量单位，常见如：件、个、包、盒、袋等单位

C.Coupons:优惠券

D.feedback：客户收货后，对产品的评价

A.根据我们的退货政策，对于买家无法退货但发生退款的商品，除非退货原因应由亚马逊负责，否则亚马逊不承担赔偿责任

B.对于您直接向买家发放的任何退款，亚马逊还会就此为您提供赔偿

C.买家可给您留下对亚马逊配送订单的反馈信息。您可以删除与订单配送或亚马逊提供的客户服务相关的负面反馈

D.如果您的库存在亚马逊掌控期间丢失或残损(在运营中心或在向卖家配送期间被亚马逊合作承运人损坏)，您可能有资格获取全额或部分赔偿

A.服装鞋包

B.在线旅游

C.家装家饰

D.食品保健

某服装连锁超市商品业务流程

某服装连锁超市公司拟采用POS、EOS系统进行商品管理。公司总部主管商品销售的副总经理想让营销专业本科毕业已工作三年的企业策划部小李负责此项目，但公司总部主管商品采购与配送的副总经理心里却想让物流管理专业专科毕业的配送中心小王负责此项目的实施，但想到小王才毕业一年，又不太放心。而除了小李与小王合适一点外，公司又没有其他合适人选。于是主管商品采购与配送的副总经理就想先试试小王的物流系统设计与规划的能力再定。某一天，主管采购与配送的副总经理找到小王，要他从本集团企业物流供应链管理角度，根据以下要求设计一个合理的基于POS信息系统的、以物流与信息流为核心的商品管理物流业务流程：

1．配送中心配送：商品配送之前，总部的配送中心将服装商品的价签一件一件挂上，再经分拣后，按店铺要货单通知门店，然后再配送到各个店铺。

2．配送中心发货：对于需要发货的商品进行捆包之后再送达店铺。

3．店铺商品检验：店铺必须对配送中心送来的商品进行验收和确认，并立即上架陈列。

4．店铺输入进货信息：验收后的商品，店铺应利用POS终端输入到货信息，并将到货与验收信息反馈总部计算机中心。

5．公司进货信息：配送中心应利用EOS电子订货系统输入的供应商配送的商品到货信息，并将供应商配送的商品到货信息与每天配送中心商品的库存信息，传送到总部的计算机中心。

6．输入销售信息：店铺在销售时点利用POS终端输入销售信息，同时，做成销售单据。

7．信息分析和整理：从POS终端和EOS系统读取的销售信息和进货信息传送到本部的计算机后，总部计算机中心应对信息进行整理，同时对从配送中心传来的进货信息和从店铺传送来的商品销售信息，应利用各种分析软件进行分析。

8．输出管理资料：本部计算机中心应及时将各种管理信息，及时提供给配送中心和店铺，包括进货日报、销售日报等资料。

9．采购：若配送中心缺货或库存不足时，应及时利用计算机网络平台通知采购部门，向供应商订货。

问题：如果你是小王，你将如何设计此商品管理业务流程？请绘制该连锁超市集团企业基于POS、EOS系统的以物流与信息流为核心的商品管理物流业务流程图。

络购物市场模式结构来看，B2C模式必然为今后发展的核心，预计到2015年底，B2C份额将超过四成。2011年网络购物市场中，服装鞋包类占比26．5％，3C家电类占比24．2％。2011年B2C市场中天猫(淘宝商城)占比51．0％，京东商城占比17．1％，两家合计占B2C市场交易规模的近70％。C2C市场发展相对平稳，依然保持淘宝网一家独大的格局。 注：①网络购物市场交易规模由B2C(企业对消费者的电子商务)和C2C(消费者对消费者的电子商务)两部分构成：

2011年我国社会消费品零售总额约为()。

A．1．81万亿元

B．18．1万亿元

C．18123万亿元

D．181229万亿元

A.应给有皮鞋质量检验合格证明和皮鞋使用保养说明书

B.应该标明生产日期

C.应该有英文标明的产品名称、颜色及使用保养说明书

D.生产厂家的名称和厂址

A.10元包邮的库存上限为2000件

B.最近30天交易成功的订单数量≥100件

C.食品类商品需要有QS资质或中字标或授字标

D.必须全国包邮(港澳台除外)

E.运动户外类目商品需要符合《淘宝网运动户外类行业标准》

A.黄金购物车

B.商品详情页

C.评价页

D.服务台

A.代写论文

B.服装

C.箱包

D.鞋帽