美国运通授权方案可检查旅行支票()。
A.是否已被挂失/被盗
B.序号是否有效
C.支票上的序号、面值及币种三者整体是否匹配有效
D.旅行支票的状态(比如,在印刷厂、配送中心、银行或已兑付)
A.是否已被挂失/被盗
B.序号是否有效
C.支票上的序号、面值及币种三者整体是否匹配有效
D.旅行支票的状态(比如,在印刷厂、配送中心、银行或已兑付)
第4题
A.安理会制裁决议被滥用为干预“授权”
B.海湾和国家合作委员会努力斡旋,通过协调方案,促使萨利赫政府和反对派实现了妥协,达成了权力交易,阻止了什叶派上台
C.美国出于反恐的需要也立挺萨利赫
D.联合国“保护的责任”原则突破实践
第5题
A.VISA和MasterCard非DCC交易:交易金额的1.5%
B.VISA和MasterCardDCC交易:外币交易金额等值人民币交易金额的2%
C.JCB:交易金额的2.5%
D.美国运通和大来:交易金额的2.5%
第6题
A.柔性授权,即领导者对工作具体安排,仅指示出一个大纲或轮廓,下属可随机应变,因地制宜地处理工作,有比较大的自由
B.模糊授权,即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围,只指示所要达到的任务和目标,被授权者自由去选择完成的具体途径
C.惰性授权,即领导者把自己不愿做的纷乱繁琐事务交托给下属
D.刚性授权,上级对下级的工作范围、内容、应达到的绩效目标都应有详细规定
第7题
A.柔性授权,即领导者对工作不作具体安排,仅指示7出一个大纲或轮廓,下属可随机应变,因地制宜地处理工作,有比较大的自由
B.模糊授权,即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围,只指示所要达到的任务和目标,被授权者自由去选择完成的具体途径
C.惰性授权,即领导者把自己不愿处理的纷乱繁琐事务交托给下属处理
D.刚性授权,上级对下级的工作范围、内容、应达到的绩效目标都有详细规定
第8题
A.柔性授权,即领导者对工作不作具体安排,仅指示出一个大纲或轮廓,下属可随机应变,因地制宜地处理工作,有比较大的自由
B.模糊授权,即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围,只指示所要达到的任务和目标,被授权者自由去选择完成的具体途径
C.惰性授权,即领导者把自己不愿处理的纷乱繁琐事务交托给下属处理
D.刚性授权,上级对下级的工作范围、内容、应达到的绩效目标都有详细规定
第9题
A.领导者对工作不作具体安排,仅指示出一个大纲或轮廓,下属可随机应变,因地制宜地处理工作
B.授权者一般不明确地说清工作的事项与范围,只指示所要达到的任务和目标,被授权者自由去选择完成的具体途径
C.领导者把自己不愿处理的纷乱繁琐事务交托给下属处理
D.上级对下级的工作范围、内容,就达到的绩效目标都有详细规定
第10题
A.柔性授权,即领导者对工作具体安排仅指示出一个大纲或轮廓,下属可随机应变,因地制宜地处理工作,有比较大的自由
B.模糊授权,即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围,只指示所要达到的任务和目标,被授权者自由去选择完成的具体途径
C.惰性授权,即领导者把自己不愿做的纷乱繁琐的事务交托给下属
D.刚性授权,即上级对下级的工作范围、内容、应达到的绩效目标都有详细规定
第11题
A.某处长对工作不作具体安排,仅指示出一个大纲或轮廓,下属可随机应变,因地制宜的任务和目标,下属被授权自由区选择完成的具体途径
B.某厅长对下属交代工作时,一般不明确地说清工作的事项和范围,只指示所要达到的任务和目标,下属被授权自由去选择完成的具体途径。
C.某局长将自己不愿处理的纷乱繁琐事务都交托给下属处理。
D.某主任对下属的工作范围、内容、应达到的绩效目标都有详细规定。