因果分析图(鱼骨图)一般从哪些方面进行分析() - 考试资料网问答

第1题

制定战略举措时，常用的思考工具为（)

A.甘特图

B.波士顿矩阵

C.因果图(鱼骨图)

D.SWOT分析

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第2题

鱼骨图分析法是由管理大师石川馨发明的分析根本原因的有效方法，又称因果图。它简便有效，利用头脑风暴，逐条分析，得出最佳结论，即问题的真因。（)

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第3题

QC活动所采用的因果图是从()、()、()、()、()方面对问题进行分析的。

QC活动所采用的因果图是从（)、（)、（)、（)、（)方面对问题进行分析的。

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第4题

关于因果分析图法的说法，正确的是（)。

A.分析时可以邀请有关人员参加，广泛听取意见

B.因果分析图也称特性要因图

C.制因果分析图不是目的，而是要根据图中所反映的主要原因，制订改进的措施和对策

D.因果分析图的绘制步骤是从“结果”开始将原因逐层分解

E.要进行质量的抽样检查

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第5题

运用排列图法进行质量管理时，正确的是（)。

A.进行质量抽样检查

B.得到质量特征不合格点统计数据

C.按照质量特征不合格点数从大到小的顺序整理并做排列图

D.画出因果分析图

E.分别计算不合格质量特征的累计频数和累计频率

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第6题

进行质量稳定控制的手段和方法一般称为质量管理工具，常见的质管工具中被简称为SPC的是（)。

A.全面质量管理

B.集团活动

C.统计过程控制

D.因果分析图

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第7题

鱼骨图只能对单一问题进行分析。（)

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第8题

的出现，是质量管理从单纯事后检验进入检验加预防阶段的标志。A．因果分析图B．排列图C．控制图

的出现，是质量管理从单纯事后检验进入检验加预防阶段的标志。

A．因果分析图

B．排列图

C．控制图

D．对策表

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第9题

用于进行因果分析的图被称作因果图，或称作()

A.趋势图

B.检查表

C.控制图

D.鱼刺图分析

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第10题

当树图用于多目标的因果分析时，目标不宜过多，一般不超过2个。（)

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第11题

当树图用于多目标的因果分析时，目标不宜过多，一般不超过（)个。

A. 1

B. 2

C. 3

D. 4

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因果分析图（鱼骨图）一般从哪些方面进行分析（）