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[主观题]
采用作业成本计算法计算每种花瓶的单位成本。计算潜在定单的总成本。如果报价为全部制造成本加成25
％，工厂经理的报价应为多少？
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更多“采用作业成本计算法计算每种花瓶的单位成本。计算潜在定单的总成本。如果报价为全部制造成本加成25”相关的问题
第2题
作业成本计算法下间接成本与产量之间的关系为()。
A订购量越大，采用作业成本法计算的单位成本越低
B订购量越大，采用作业成本法计算的单位成本越高
C订购量越小，采用作业成本法计算的单位成本越低
D无论订购量多少，计算出的单位成本都是相同的
第3题
物流ABC作业成本计算法
某配送中心接到甲、乙两个零售商店的货物订单，甲、乙两个商店均同时订购某种商品，总订货量相同，且均按经济批量进货，但每月进货批次与批量不同。
现已知配送中心该种商品储存单位为箱，每箱装单件10个。且配送中心各配货作业环节成本财务管理人员已作分解，如下表所示：
| 作业内容 | 各作业环节单位成本 | 说明 | |
| 分拣 | 散件 | 0.08元/个 | |
| 箱 | 0.12元/箱 | ||
| 大型 | 0.35元/个 | ||
| 次数 | 0.50元/次 | ||
| 准备 | 0.06元/次 | ||
| 检验 | 散件 | 0.07元/个 | |
| 箱 | 0.15元/箱 | ||
| 捆包 | 散件 | 2元/件 | |
| 厂家原箱 | 0.37元/件 | ||
| 台车 | 0.65元/件 | ||
| 贴标签 | 0.07元/个 |
问题：试用物流ABC作业成本计算法计算比较甲、乙两个商店的订单货物配货作业成本。
第5题
(1)月初A在产品220件，直接材料为220000元，直接人工为18000元，制造费用18000元，制造费用为24000元。 (2)本月投入生产A产品780件，本月完工产品840件，月末在产品160件。 (3)本月生产A产品发生有关成本费用资料如下： ①本月投入生产A产品耗用主要材料700000元，辅助材料40000元，车间管理部门耗用材料3000元。 ②本月分配直接生产A产品的工人工资 145800元，福利费18360元，车间管理人员工资 40000元。 ③本月确认的生产A产品应负担的车间管理部门水电费30700元，车间生产工人劳保用品费3500元。 资料2:甲公司2009年A产品单位计划成本1100元，其中直接材料803元，直接人工154元，制造费用143元。 假定除上述资料外，不考虑其他因素。 要求： (1)根据上述材料，填列甲公司A产品的“产品成本计算单”【见答题纸(卡)】 产品成本计算单 月 日 摘要 产量(件) 直接材料 直接人工 制造费用 合计 12 1 期初在产品成本 220 220000 18000 24000 262000 31 本月生产费用 780 31 生产费用累计 1000 单位成本 31 完工产品成本 840 31 月末在产品成本 160 (2)根据上述材料，编制甲公司结转完工入库A产品成本的会计分录 (3)根据上述材料，计算甲公司2009年12份A产品计划总成本及其各成本项目的金额，分析说明当月成本计划完成的情况 (答案金额单位用元表示)
第6题
假定除上述资料外，不考虑其他因素。要求： （1）根据上述材料，填列甲公司A产品的“产品成本计算单” 产品成本计算单 月 日 摘要 产量（件） 直接材料 直接人工 制造费用 合计 12 1 期初在产品成本 220 220000 18000 24000 262000 ？ 31 本月生产费用 780 ？ ？ ？ ？ ？ 31 生产费用累计 1000 ？ ？ ？ ？ ？ ？ 单位成本 ？ ？ ？ ？ ？ ？ 31 完工产品成本 840 ？ ？ ？ ？ ？ 31 月末在产品成本 160 ？ ？ ？ ？ ？ （2）根据上述材料，编制甲公司结转完工入库A产品成本的会计分录 （3）根据上述材料，计算甲公司2009年12份A产品计划总成本及其各成本项目的金额，分析说明当月成本计划完成的情况 （答案金额单位用元表示）
第7题
直接材料成本 182000元
直接人工成本 28000
机时成本(固定) 31500
测试成本 35000
返工成本 14000
订货成本 3360
工程成本(固定)21140
制造成本合计
C企业的管理层以生产作业作为成本计算基础，其每种生产作业的成本动因以及每种作业分配率如下表所示：
| 作业成本库 | 作业的描述 | 成本动因 | 分配率 |
| 机时成本 | 机加工部件 | 固定成本 | 无成本驱动因素 |
| 测试成本 | 对部件和最终产品进行测试， 每台都要进行单独测试 | 测试小时 | 每测试小时2元 |
| 返工成本 | 修正错误，弥补瑕疵 | 产品的返工数 | 每台20元 |
| 订货成本 | 部件的订购 | 订单数量 | 每订单21元 |
| 工程成本 | 设计及管理产品和工艺 | 固定成本 | 无成本驱动因素 |
从长期经营来看，C企业的管理层将直接材料成本和直接人工成本看作是与产品产量相关的成本。上表列示的每种制造费用随成本动因的不同而有所不同。
以下信息说明了目前的设计情况：(1)每台产品的测试和检查时间为2.5小时；(2)产量的10%需要返工；(3)企业每月向每个部件供应商发出两次订单，每种部件都由不同的供应商提供，开出一份订单的时间为1小时。
面对竞争压力，C企业必须将其产品售价降至62元，并相应地把单位成本降低8元。在这一较低的价格下，并不会有新增的销售量。然而，若企业不降低价格，它将面临销售量的锐减。相应的，制造过程必须把单位成本降低6元。通过提高制造效率，企业渴望得到每台收录机1.5元的节约，但这仍不能达到最初提出的目标。总工程师提出了一项新的设计方案，可将产品的部件减为50个，并同时降低测试的复杂度。这一新型的收录机定名为CE，它将取代旧产品。这一新设计将带来如下几方面的影响：(1)新CE的单位直接材料成本将降低2.2元；(2)单位直接人工成本将降低0.5元；(3)机时成本将降低20%，而目前生产原收录机要使用1小时的机加工时间；(4)测试成本将降低20%；(5)返工率将降至4%。假设新旧产品的每种作业分配率相同。
要求：
第8题
A.作业成本计算法的理论依据是:成本对象耗用作业，作业耗用资源
B.作业成本的计算过程可以概括为:资源-作业-产品
C.作业成本法是一种独立于传统成本计算方法之外的一种新的成本计算方法
D.实施作业成本法是一个庞大的系统工程，涉及方方面面
第10题
A.16560元
B.18000元
C.14400元
D.16800元
