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[多选题]

矩阵制组织也称为"非长期固定性组织",它的组织结构的优点是()。

A.加强了横向联系,专业设备和人员得到了充分利用。

B. 具有较大的机动性

C. 成员位置不固定,有临时观念,有时责任心不够强

D. 促进各种专业人员互相帮助,互相激发,相得益彰E 人员受双重领导,有时不易分清责任

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更多“矩阵制组织也称为"非长期固定性组织",它的组织结构的优点是()。A. 加强了横向联系”相关的问题

第1题

下列有关组织设计理论的说法中错误的是()。

A.盈利性组织和非盈利性组织性质不同,其适用的管理原则也不同

B.在一个组织中,授权者对于受权者的行为负有最终的责任

C.直线制组织结构具有责权明确、统一指挥的优点,因此它适用于大型企业

D.矩阵制组织结构适用于创新工作较多或经营环境复杂多变的组织

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第2题

命令源唯一的组织结构模式称为( )组织结构。

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.矩阵制

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第3题

最适合采用矩阵制组织结构的组织是()

A.综合性大学

B.综合性医院

C.建筑工程公司

D.非相关多元化发展的企业

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第4题

()类型的组织结构,也叫生产区域制组织结构。其优点是保证了企业管理体系的集中统一,充分发挥各专业管理机构的作用。

A.直线制组织结构

B.职能制组织结构

C.直线职能制组织结构

D.矩阵制组织结构

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第5题

公共行政组织的横行结构就是公共行政组织的部门化,也称为()。

A.部门制

B.职能制

C.分部制

D.横向制

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第6题

韦伯的科层制理论认为,合理合法组织是以个人魅力型权威为基础的组织,也称为科层组织。()
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第7题

青年突击队,实在企业基层组织领导下,由青年自愿报名参加的一种青年突击性组织,它分为()

A.临时性青年突击队

B.业余性青年突击队

C.专业性青年突击队

D.固定性青年突击队

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第8题

简要说明矩阵制组织结构的优缺点。

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第9题

职能战略也可称为职能支持战略,是对组织中的各主要职能部门制定的发展方向和计划。职能战略是
为业务战略服务的,所以它的内容要比业务战略更具体、更细致。()

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第10题

下列组织结构中,适合于大型组织的是

A.职能制

B.直线制

C.事业部制

D.矩阵制

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