多角化经营的缺点( )。

A.机构重复，容易造成管理人员的浪费

B.由于各个事业部独立经营，使各事业部之间人员互换困难，相互支援差

C.各事业部经理考虑问题容易从本部门出发，而忽视整个企业的整体利益

D.难于从组织内部培养熟悉全面管理的人才

A.容易加强对手的进攻性

B.容易给强硬的买主造成我方软弱可欺的不良印象

C.对方造成我方的诚心可能不足的印象

D.不稳定二

A.增加终锻模膛磨损

B.造成偏心打击

C.影响锤杆的寿命

D.容易使上下模错移

A.容易增加品牌营销成本费用

B.可能“一损俱损”

C.容易相互分流客户

D.容易造成企业的人力资源浪费

E.增加品牌管理的复杂度

在非系统的绩效考核方法中，运用()进行绩效考核，优点是简单、实用，缺点是容易给员工造成心理压力。

A．排序法

B．配对比较法

C．强制分布法

D．关键事件法

A.容易造成项目经理之间的矛盾

B.资源配置重复

C.专业技术知识难以共享

D.项目团队成员缺乏事业上的保障