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[单选题]

冲突会引起一些使项目进程延缓的问题。虽然每一个冲突状况都是独特的,但是项目经理的目标确实不变的,即获得使每个人都满意的、多赢的解决方案。在选择冲突解决方法的时候,要考虑许多因素,例如,冲突的种类、时间压力、人员以及人员所持的立场。项目经理最常用来解决冲突的方法是:()。

A.妥协

B. 面对问题

C. 缓和

D. 谈判

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更多“冲突会引起一些使项目进程延缓的问题。虽然每一个冲突状况都是独特的,但是项目经理的目标确实”相关的问题

第1题

乔治正在管理一个建筑项目。在最近的一次相关方更新会议上,出现了一些严重的相关方冲突。George必须将这些问题提交给公司的适当级别。他在哪里可以找到有关此过程的详细信息()

A.风险登记册

B.相关方登记册

C.沟通管理计划

D.相关方参与计划

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第2题

对草莓进行钙离子处理还能抑制微生物繁殖,降低腐烂程度,延缓衰老进程,使草莓更具耐贮性。()
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第3题

某网络公司 某网络公司是一家专门从事通信产品生产和电脑网络服务的中日合资企业。公司自200
0年7月成立以来发展迅速,销售额每年增长50%以上。与此同时,公司内部存在着不少冲突,影响着公司绩效的继续提高。 因为是合资企业,尽管日方管理人员带来了许多先进的管理方法,但是日本式的管理模式未必完全适合中国员工。例如,在日本,加班加点不仅司空见惯,而且没有报酬。亚通公司经常让中国员工长时间加班,引起了大家的不满,一些优秀员工还因此离开了亚通公司。 该公司的组织结构由于是直线职能制,部门之间的协调非常困难。例如,销售部经常抱怨研发部开发的产品偏离顾客的需求,生产部的效率太低,使自己错过了销售时机;生产部则抱怨研发部开发的产品不符合生产标准,销售部门的订单无法达到成本要求。 研发部吴经理虽然技术水平首屈一指,但是心胸狭窄,总怕他人超越自己。因此,常常压制其他工程师。这使得工程部人心涣散,士气低落。 [思考题] 该公司的冲突有哪些?原因是什么?如何解决该公司存在的冲突?

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第4题

在一些地区的城市化发展过程中.由于劳动密集型企业和私营企业的过度发展,使城镇经济建
设对流动人E1产生了强烈的依赖。尽管流动人口给城市带来了生机和活力,增加了财税收入.但因为他们文化水平普遍较低,综合素质不高,因此造就了数量惊人的小商小贩和庞大的“民工”队伍。随着这些地区产业的不断升级,对简单劳动力的需求必然会越来越少,流动人口将面临失业的危险.势必会引起更严重的问题.从而阻碍这些地区城市化的进程。

这段话支持的主要观点是:

在一些地区的城市化发展过程中.由于劳动密集型企业和私营企业的过度发展,使城镇经济建设对流动人E1产生

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第5题

‏每个人都有自己的个性且性格不易改变,因此人际冲突和一些心理问题不可避免。()‎
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第6题

关于BIM的项目管理优势,下列选项中说法错误的是()。

A.基于BIM技术,可对投标书、进度审核预算书、结算书进行统一的管理,并形成数据对比

B.根据各项目的形象进度进行筛选汇总,可为领导层更充分的调配资源、进行决策创造条件

C.虽然可以使标准操作流程“可视化”,但是不能做到对物料进行实时查询

D.使进度计划和施工方案最优,在短时间内说明问题并提出相应的方案,再用来指导实际的项目施工

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第7题

西亚北非地区未能实现由乱而治,“阿拉伯之春”给该地区带来的不是“暖意”,而是“寒流”。埃及、利比亚政
局持续动荡,叙利亚局势恶化趋势没有逆转,叙利亚、伊朗、巴以问题相互交织的局面更加复杂,本地区和西方一些国家对上述问题的介入方式和手段不是“治乱”,而是“添乱”。亚太地区国际纷争和矛盾有所上升,虽未发生真枪实弹较量,但明争暗斗的激烈程度却是近年来所鲜见。 这段文字主要说明了()。

A.国际政治格局的现状

B.西方一些国家的介入使地区矛盾冲突不断加剧

C.西亚和北非地区的政治未能实现由乱而治

D.国际政治和地区热点问题大多“热度”不减,乱象丛生

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第8题

系统为了使性能最好和协调多个用户,在多进程系统中使用一些附加进程,称为()。

A.后台进程

B.单进程

C.用户进程

D.例程

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第9题

“我们各方为什么不能各作一些让步来解决这个问题呢?”这是哪种冲突解决方式的示例?()

A.问题解决

B. 强迫

C. 撤退

D. 妥协

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第10题

学前儿童挑战性行为的“挑战性”具体体现不包括()。

A.学前儿童的行为可能会影响到学前儿童个体,如出现安全挑战等问题

B.学前儿童的行为可能会影响到学前儿童群体,如出现破坏秩序、同伴冲突等问题

C.学前儿童的行为可能会影响到教育活动的进程

D.学前儿童的行为可能会影响到学前儿童家庭

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