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[判断题]

美国哈佛商学院教授迈克尔.波特认为,一个行业内存在着五种基本竞争力量,即潜在进入者、替代品、供方、需方以及行业内现有竞争者。()此题为判断题(对，错)。

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发布时间：2021-05-24

更多“美国哈佛商学院教授迈克尔.波特认为,一个行业内存在着五种基本竞争力量,即潜在进入者、替代品、供”相关的问题

第1题

企业战略管理论述题：“钻石模型”是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔.波特提出的。波特

的钻石模型可以帮助战略决策师们分析一个国家某种产业为什么会在国际上有较强的竞争力。论述国内需求市场的含义与对国家竞争力量的影响，并举例说明。

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第2题

哈佛商学院教授大卫•亚非在波特教授五种竞争力研究基础上，提出了影响产业利润的第六个要素。下列各项中，体现该要素作用的是（)。

A.某火力发电企业并购了一家煤矿，降低了原材料成本

B.某地区交通条件的改善促进了该地区房地产业的发展

C.两家大型超市通过降低销售价格，争夺消费者

D.某牛奶供应商控制了全市的销售渠道，使其他牛奶供应商在该市难以立足

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第3题

迈克尔.波特教授认为，战略只有三种类型：低成本、差异化与聚焦战略。（)

迈克尔.波特教授认为，战略只有三种类型：低成本、差异化与聚焦战略。()

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第4题

设计学派是以哈佛商学院的波特授以及其同仁们为代表的。（)

设计学派是以哈佛商学院的波特授以及其同仁们为代表的。()

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第5题

美国著名学者迈克尔波特认为，当人均GDP在1000美元以下时，一个国家经济发展主要依靠()驱动，1000美元至1万美元时，经济发展主要依靠()驱动;一万美元以上时，经济发展主要依靠()驱动。

A.资本和资源及创新

B.创新和资本及资源

C.资源和资本及创新

D.资源和创新及资本

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第6题

根据美国著名战略管理学家迈克尔·波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量,分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、供应者的谈判能力和（）

A.批发商的谈判能力

B.生产者的谈判能力

C.购买者的谈判能力

D.销售者的谈判能力

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第7题

【单选题】一份哈佛商学院的报告表明，公司管理和薪资的变化使美国公司管理人员采取一种关注股价和短期业绩的管理方式。当一家公司聚焦短期利润和股价，管理层可能会创新，但这些创新都与提高效率和降低成本有关。相反，能够带来附加值的创新，特别是具有变革意义的创新，则很可能被认为风险过大、代价过高而得不到投资。公司将持续被节省成本的创新所吸引，即使这种方式会使公司走上全球竞争力不断减弱直至灭亡的道路。最适合这段文字的标题是（）。

A.短期利润与具有变革意义的创新

B.哈佛商学院与美国公司的管理理念

C.利润压力使公司管理方式误入歧途

D.管理层的短视使美国公司缺乏创新动力

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第8题

关于多元智能说法错误的是（）

A.美国哈佛教授加德纳提出

B.多元智能理论认为每个人的智力表现形式并不是单一的

C.多元智能理论认为每个人至少拥有8个不同的智能

D.多元智能理论认为孩子不应该进行学校教育

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