下列哪个参数表示的为计划工程量的预算费用（）

A.ACWP

B.BCWP

C.BCWS

D.SPI

A.-12

B.12

C.11.2

D.-11.2

A.-12

B.12

C.11.2

D.-11

A.进度延误完成

B.进度提前完成

C.费用节支16500元

D.费用超支16500元

E.费用超支31000元

A.工程量

B.预算单价

C.其它直接费

D.间接费的计算。

E.计划利润和税金

F.其他基本建设费用

A.加快施工进度

B.重新选择混凝土供应商

C.调整工程数量

D.进行材料代用

A.BCWP即为挣得值

B.CPI＜1表示超出预算

C.SPI=1表示实际进度等于计划进度

D.BCWS是指项目实施过程中某阶段计划要求完成的工作量所需的预算费用

E.挣得值方法有四个基本参数、三个评价指标

A.BCWP即为挣得值

B.CPI＜1表示超出预算

C.SPI=1表示实际进度等于计划进度

D.BCWS是指项目实施过程中某阶段计划要求完成的工作量所需的预算费用

E.挣得值方法有四个基本参数、三个评价指标

A.建筑面积

B.预算定额

C.工程量

D.施工定额

某工程施工网络进度计划图

在工程施工到第5周末检查进度结果为：工作A全部完成;工作B完成了4周的工程量;工作C完成了2周的工程量;工作D完成了1周的工程量;其余工作均未开始作业。

1.请指出该工程进度控制的关键工作有哪几项？计划工期是多少？

2.请根据第5周末的检查结果，指出哪项工作产生了进度拖延？拖延时间是多少？如果后续工作不做调整，该工程的工期可能会延长多长时间？

3.请计算第5周末的计划完成工作预算成本(BCWS)、已完成工作预算成本(BCWP)。

4.如果该工程施工到第5周末的实际成本支出(ACWP)为24.5万元，请计算该工程的成本偏差(CV)和进度偏差(SV)，并说明费用和进度状况。

5.如果该工程的工期不允许拖延，可以在后续的哪几项工作上采取加快施工进度措施？

6.如果要缩短工期，选择加快施工进度措施的关键工作时，应注意哪几点？