[目的]练习经营杠杆分析的具体运用。 [资料]利远、得达两公司制造同一产品，彼此之间开展友谊竞赛，

资料互相公开，但两公司的经理经营企业的方式不同。 利远公司经理主张高度机械化，采用固定工资形式，而得达公司经理主张手工操作，工资采用奖励制。利远公司付给推销员的报酬是固定工资，得达公司付的是少量工资加佣金。 2009年两个公司的获利额都是10 000元，但在2010年年末，得达公司对本企业的经营成果大吃一惊，两公司的经营成果如下：

[要求]假定销售单价和费用耗用水平不变

计算新华公司雇佣业务员并增加广告预算，计算截止日期为2010年12月31日的会计年度盈亏平衡点的销售收入。