首页 > 外语类考试> ACT

网友您好，请在下方输入框内输入要搜索的题目：

请输入或粘贴题目内容搜题

搜题

拍照、语音搜题，请扫码下载APP

题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

前期咨询企业的未来之路是（)。

A.专业化发展

B.多元化发展

C.集成化发展

D.以上都是

答案

查看答案

发布时间：2022-05-23

更多“前期咨询企业的未来之路是()。”相关的问题

第1题

由金融细分市场的可成长性，我们可以知道的是()

A.金融企业有能力向某一细分市场提供所需的金融产品和服务，即市场具有可操作性

B.有意义的细分市场应该能让企业为其提供差别化服务和产品

C.细分市场开发前要考虑细分市场未来的规模和容量

D.量化测量市场的数据需要通过市场调查或专业咨询获得

点击查看答案

第2题

下列选项中，属于工程建设其他费用中与未来企业生产经营有关的其他费用是( )。

A.工程咨询费

B.生产人员培训费

C.合同契约公证费

D.生产单位提前进场费用

E.办公和生活家具购置费

点击查看答案

第3题

以下关于风险的说法中不正确的是：（)。

A.风险是因未来的不确定性带来的可能损失

B.风险是收益或结果偏离期望值或平均值的可能性

C.物业管理风险是指物业管理企业在服务过程中，由于企业或企业以外的自然、社会因素所导致的应由物业管理企业承担的意外损失

D.物业管理的风险类型由前期物业管理的风险和日常管理的风险两部分构成

点击查看答案

第4题

（)是当代中国发展进步的根本方向，是实现中国梦的必由之路，也是引领我国工人阶级走向更加光明未来的庇佑之路。

A.深化改革

B.创新驱动

C.中国特色社会主义

D.法治

点击查看答案

第5题

“一带一路”倡议顺应时代潮流，适应发展规律，符合各国人民利益，具有广阔前景。要把“一带一路”真正打造成一条()之路、()之路、()之路、()之路和()之路，推动“一带一路”建设行稳致远,迈向更加美好的未来。 ()

A.和平

B.繁荣

C.开放

D.创新

E.文明

点击查看答案

第6题

路径依赖性：是指一旦人们做了某种选择，就好比走上了一条不归之路．惯性的力量会使这一选

择不断自我强化，并让你可能对这种路径产生依赖。人们过去做出的选择决定了他们现在及未来可能的选择。

根据上述定义，下列最能体现路径依赖性的一项是：（）

点击查看答案

第7题

回首近代以来中国波澜壮的历史，展望中华民族充满希望的未来，我们得出一个坚定的结论：全面建成小康社会，加快推进社会主义现代化，实现中华民族伟大复兴，必须坚定不移（)。

A.做改革开放之路

B.走社会主义道路

C.走科学发展道路

D.走中国特色社会主义道路

点击查看答案

第8题

培训教学咨询指导的范围不包括对教学前期组织方案的审查。（)

点击查看答案

第9题

在就业者中存在一种“多元的幻觉”：认为在这个多元开放的时代，每个人对自己的未来负责，对

未来之路的选择是多元的、自由的。但看看现实就知道，这种选择下的目标指向是一元的，大家都一窝蜂地流向了城市，盯住了高薪白领职位，以为是个性选择，实际都汇合进同一条河流；以为是多元，实际被同化为一元；以为是自由的追求，实际都被一种封闭的思想禁锢……这便是“多元的幻觉”。由此可推出的是（）。

点击查看答案

第10题

实践7-2 产品策略的设计三星的国际化之路起步于其国内市场的生产和销售。初始阶段，三星公司通过合资合作和

实践7-2 产品策略的设计

三星的国际化之路起步于其国内市场的生产和销售。初始阶段，三星公司通过合资合作和签订50多个生产许可协议的方式获得生产技能。20世纪80年代，在为欧美大型零售商从事贴牌生产的同时，三星开始出口自有品牌产品，但价格比日本和美国公司的同类产品低很多。随着公司国际化程度的不断提高，三星先后在美国、德国、英国和澳大利亚等地设厂，创立海外销售网络和生产基地。三星通过广泛的市场和客户调研，了解国际市场需求和产品发展趋势。三星十分注重产品研发，不断加大研发投入，取得技术的领先优势。到90年代初，三星自行研制的数字化电器，极大地提升了其品牌的知名度。90年代末，为实现创立全球品牌的目标，三星投资10亿美元广告费(包括赞助奥运会)，进行品牌塑造和推广。三星还同美国最大的电讯公司之一SPRINT结成战略合作伙伴，推出系列新产品。据统计，1996年至2000年，三星在研发领域的投资达到70亿美元，占其销售额的5%。2001年仅品牌宣传广告一项就支出4亿美元。三星十分注重专业化经营，将产品定位于专业类电子产品而不是普通类家电产品。

今天三星公司是世界级的家电企业，年销售额达到330亿美元，其中一半产品销往欧美市场。美国一家权威品牌策略和设计咨询公司2003年的一项调查显示，三星品牌的价值为108亿美元，比2002年增长31%，排名全球第25位。

实践

根据以上资料，运用产品策略知识分析三星产品策略的设计思路。

点击查看答案