“五位一体”建设背景回顾:采用传统的管理理念与方法,各管理体系各自开展建设,建设过程及建设成果()协同,无法实现“三集五大”提出的精益化、协同性的管理目标。
A.很难
B.可以
C.不可以
D.容易
A.很难
B.可以
C.不可以
D.容易
第1题
A.牵头制定“五位一体”管理制度并监督执行
B.组织开展公司“五位一体”建设与应用
C.归口管理公司标准流程体系建设
D.归口管理公司职责体系建设
E.归口管理公司绩效考核体系建设
第3题
A、政府
B、设计方
C、施工方
D、建设方
第5题
A.增加“五位一体相关方”的项目管理责任
B.增加项目设计与技术管理
C.增加项目管理绩效评价
D.修改项目采购管理
E.修改项目管理配套策划要求
第7题
A.满足非供电业务对顶层设计、省公司建设成果的直接引用,避免重复建设。
B.实现顶层设计成果与非供电业务数据同步。如顶层设计的流程、制度、技术标准、考核指标等内容更新后,非供电业务数据可以同步更新。
C.满足“五位一体”建设可扩展性要求。省公司按照“五位一体”总体建设标准,结合自身业务管理特点,实现“五位一体”全业务覆盖。
D.省公司原已引用的标准流程,在同步后流程与岗位匹配关系保持不变,但需结合流程调整情况,完善岗位匹配关系。
E.实现建设成果通过“五位一体”平台展示、下载,促进“三集五大”体系落地执行。
第8题
A.经济发展的维度
B.社会发展的维度
C.生态发展维度
D.文化发展维度
第9题
A.统一建设路线
B.统一组织协调
C.统一交易维护
D.统一运行监控
E.统一组织实施
第10题
A.无法及时调阅患者血糖数据,延长会诊时间
B.无法随时掌握血糖变化,不能及时觉察危急值
C.无法回顾和预期患者血糖趋势,难以采取合理降糖措施
D.以上都是