对应管理特点为契约的作用很小的供应商类型为（)

A.普通合作伙伴

B.竞争性或技术性合作伙伴

C.有影响力合作伙伴和战略合作伙伴

D.战略合作伙伴

A.普通合作伙伴

B.竞争性或技术性合作伙伴

C.有影响力合作伙伴

D.战略合作伙伴

商的各种信息。该文件的建立主要是为企业的采购核算和管理、存货核算和管理、应付账款核算和管理服务，并保证在填制采购入库单、采购发票和进行采购结算、应付款结算和有关供应单位统计时，提供一致的供应商信息，提高数据处理速度，减少工作差错。

A.是一种基于流程的集成化物流管理模式

B.是全过程的物流战略管理

C.提出了全新的库存管理思想(供应商管理库存、联合库存管理等)，大幅度降低整个社会库存水平

D.以最终客户为中心(为客户服务、使客户满意和让客户成功)

A.供应商少

B.风险小

C.金额大

D.风险大

E.供应商多

A.一个身份证对应多个姓名

B.一个身份证对应多个民族

C.一个身份证对应多个人口类别管理

D.证件类型为身份证但人口类别为境外人员

E.常住或者流动人口户籍地址少于20个字段

A.管理对象的非生产性

B.业务内容的政策性

C.涉及范围的广泛性

D.管理类型的复杂性

工作的组织结构形式。这种组织结构类型能够适应现代技术复杂和分工较细的特点，发挥职能机构的专业管理作用。 下列各项中，反映职能型组织的特点的一项是()。

A．公司总裁具有最高决定权，行政、财务、市场等一切重大事项都由总裁决定

B．公司高新聘请了多位不同领域的人才作为总经理助理，负责在不同职能类型的管理活动中提供专业化建议

C．公司内并存数个项目部门，承担不同的工作项目，彼此间相互独立

D．公司的市场经理全权负责产品的销售、售后服务等工作，但对于研发部门的工作却无权干涉

A.回购契约

B.收益共享契约

C.数量弹性契约

D.数量折扣契约(批发价格)

A.供应商时相互对立的

B.每月交货

C.信息沟通频率是连续的

D.仓库大

A.供应商选择强调低价格

B.供应批量大

C.供应商数量很多

D.供应商往往很小