在项目风险管理中,哪个过程通过评估和组合风险发生的概率和影响,对风险进行优先排序,以便进一步的分析或采取行动()
A.定性风险分析
B.定量风险分析
C.规划风险管理
D.规划风险应对
A.定性风险分析
B.定量风险分析
C.规划风险管理
D.规划风险应对
第1题
A.项目风险监控
B.项目风险定性分析
C.项目风险识别
D.项目风险定量分析
第2题
A.流程化的风险评估可以帮助建立合适的控制机制
B.预测未来不利事件、威胁的可能性必须要联系系统的潜在漏洞
C.在系统特性分析环节,需要识别系统中的各种有效资源和信息的组成,从而确认系统边界
D.黑客是进行漏洞分析时需要分析的威胁源
第4题
A.定义项目组织及成员风险管理的行动方案
B.选择合适的风险管理方法
C.给风险管理活动提供充足的资源和时间
D.确立风险评估的基础
E.对影响工程项目的各种因素进行分析,确定项目存在的风险
第6题
A.通常报告有记录已经识别出来的分析和危机处理两部分
B.报告需要记录已经识别出来的各种风险,这些风险可能是先前识别的风险,也可能是当前新出现或者新发现的。详细记录各种风险是顺利完成风险管理过程的有效保证
C.报告需要记录当次风险评估中发现的各种漏洞和威胁源,通过与系统开发商、内部信息管理人员和风险管理人员沟通和努力,寻求这些漏洞的解决办法
D.评估报告制作完成之后还应该和业务部门、风险管理部门、操作人员进行回顾和讨论,以沟通的方式来获得各种渠道的建议
第7题
下列四项中哪些是项目风险管理的目的()
A识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素
B对所有已识别的风险制定风险应对计划
C为不能控制的风险因素制定基准计划
D通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响
第8题
金融机构对IT风险管理的误区在很大程度上将影响风险管理的实施,对于IT风险管理的认识错误的是()。
A.IT风险管理是包括完整的管理框架、管理标准、安全技术、审计和评估等过程的整合管理模式
B.IT风险管理过程是没有终点的,是自上而下的风险控制过程,没有生命周期,循环往复
C.随着信息技术的不断发展,在进行IT风险管理时,传统的漏洞可以通过历史事件来防范,而新兴的、未知的漏洞就能通过技术来弥补
D.风险管理并非一门科学,而是一种管理的模式和思维
第9题
A.工程项目风险管理的关键是选择和实施风险应对策略
B.工程项目风险管理是一个周期性动态过程
C.工程项目风险管理的关键阶段是施工阶段的风险控制
D.工程项目管理的主体是项目各参与方
第10题
A.受雇(招募与选聘等)
B.雇佣关系管理(奖励评估、发展、劳资关系、申诉与违纪等)
C.学校学习
D.到雇佣关系的结束(退休、辞职、减员和解雇等)