战略成本管理的基本框架由()等三个部分构成
A.价值链分析
B.成本动因分析
C.战略计划编制
D.战略定位分析
E.成本领先战略
A.价值链分析
B.成本动因分析
C.战略计划编制
D.战略定位分析
E.成本领先战略
第2题
A.1991年《国务院关于企业职工养老保险制度改革的决定》中,第一次提出了建立企业补充养老保险的问题
B.1995年《关于建立企业补充养老保险制度的意见》中,提出了建立规范的企业补充养老保险的若干政策意见,包括实施条件、决策程序、资金来源、计发办法和经办机构等,明确提出企业补充养老保险采用“个人账户”方式管理,将我国的企业补充养老保险定位为DC模式,从而奠定了建立和发展企业补充养老保险制度的基本框架
C.2004年1月6日劳动和社会保障部颁布《企业年金试行办法》中,将企业补充养老保险更名为“企业年金”,并提出有条件的企业可为职工建立企业年金计划,实行市场化运营和管理;企业年金实行基金完全积累,采用个人账户方式进行管理,费用由企业和个人缴纳,企业缴费在工资总额4%以内的部分可在成本中列支
D.2004年9月29日,劳动和社会保障部、中国证监会联合签发《关于企业年金基金证券投资有关问题的通知》,2004年12月31日劳动和社会保障部又颁布了《企业年金基金管理机构资格认定暂行办法》,同时还出台了《企业年金基金管理运作流程》、《企业年金基金账户管理信息系统规范》和《企业年金基金管理机构资格认定专家评审规则》等配套办法,使我国企业年金在基本建立的法律制度框架内进入具体实施阶段
第3题
A.该模型框架是由人力资源管理系统、智力资本、知识管理、动态能力和核心竞争力等要素组成
B.模型起始于人力资源管理胸痛,说明企业所有核心竞争力都始于人力资源,强调这是一个聚焦人力资源管理的模型
C.模型中的知识管理过程主要有知识创造、知识转化、知识整合,并与智力资本共同构成了企业的核心竞争力基础
D.该模型认为企业的核心竞争力是能够给顾客带来特殊价值的一系列技术和技能的组合,它具有价值型,独特性,持续学习和可扩展性四个基本特征
E.人力资源管理系统是通过智力资本、知识管理、动态能力三种过程机制来实现对企业核心竞争力的支撑
第4题
相对《内部控制——整合框架》,ERM框架的创新之处不包括()。
A.新提出了一个更具管理意义和管理层次的战略管理目标,同时还扩大了报告的范畴
B.新增加了目标制定、风险识别和风险应对三个管理要素
C.提出了两个新概念——风险偏好和风险容忍度
D.对内部控制做了最权威的定义
第5题
A.单板中的软件管理模块用于管理OSPF/1588V2等信令协议
B.性能和告警模块主要用于对单板进行告警和性能的检测,并上报给主控板
C.Qos、PWE3、L3VPN等业务的实现由业务管理模块负责
D.单板的基础框架提供基本的系统支撑,包括内存管理、进程/线程管理
第7题
A.2015年
B.2016年
C.2017年
D.2018年
第9题
A.基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准且略高于市场水平
B.在薪酬水平以竞争对手薪酬为准,薪酬结构方面奖金部分的比例较大
C.将企业的经营业绩与员工收入挂钩
D.薪酬体系往往根据员工向客户所提供服务的数量和质量来支付薪酬,或根据客户对员工或员工群体所提供服务的评价支付奖金
第10题
A.投资管理人结合投资政策说明书和资本市场预期来决定各类目标资产的配置
B.单一周期相对于多个周期的战略资产配置其执行成本较高
C.投资管理人制定各类资产权重的上限和下限作为投资过程中风险控制的依据
D.战略资产配置可针对单一周期或多个周期进行