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[多选题]

多年成功经营的丰盛纺织集团收购了某国一家频临破产的纺织厂,并组织该厂管理人员到集团旗下国内某著名纺织厂调研、学习,收效良好。丰盛集团所收购的纺织厂基准分析的类型涉及()。

A.一般基准

B.竞争性基准

C.顾客基准

D.内部基准

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更多“多年成功经营的丰盛纺织集团收购了某国一家频临破产的纺织厂,并组织该厂管理人员到集团旗下国内某著名纺织厂调研、学习,收效良好。丰盛集团所收购的纺织厂基准分析的类型涉及( )。”相关的问题

第1题

一家金融机构收到了当地一家公司的信贷请求.这家公司已经是这个金融机构多年的老客户了在提供给机构相应文件中表明,这家公司的资产有大幅度的增长,而且还收购了几家新的子公司进一步的调查还发现,这几家新收购的公司是新近成立的空壳公司.这是否预示存在洗钱行为?()

A.不会,该公司已经是这个金融机构多年的老客户

B.不会,空壳公司常被企业用来作为企业多元化的一种手段

C.会的,空壳公司可能会被用来掩饰实际控制人

D.是的,空壳公司常用来作为避税工具

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第2题

2020年8月,恒大集团强势推出恒驰系列六款新能源汽车。据悉,2019年恒大收购瑞典一家电动汽车公司
,以此获得了世界领先的新能源汽车技术。根据发展中国家企业国际化经营的动因,恒大收购瑞典电动汽车公司的动机是()

A.寻求市场

B.寻求技术

C.寻求现成资产

D.寻求效率

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第3题

2016年,多年成功经营的啤酒生产企业宝泉公司投资新建了一家果蔬饮料生产企业[1],但因管理不善出现持续亏损。最近宝泉公司组织果蔬饮料生产企业的管理人员到本公司的啤酒生产企业调研、学习[2],收效良好。宝泉公司所实施的基准分析的类型属于()。

A.竞争性基准

B.顾客基准

C.内部基准

D.一般基准

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第4题

2016年,多年成功经营的啤酒生产企业宝泉公司投资新建了一家果蔬饮料生产企业[1],但因管理不善出现持续亏损。最近宝泉公司组织果蔬饮料生产企业的管理人员到本公司的啤酒生产企业调研、学习[2],收效良好。宝泉公司所实施的基准分析的类型属于()。

A.顾客基准

B.一般基准

C.内部基准

D.竞争性基准

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第5题

2016年,多年成功经营的啤酒生产企业宝泉公司投资新建了一家果蔬饮料生 产企业,但因管理不善出现持续亏损。最近宝泉公司组织果蔬饮料生产企业的管理人员到本公司的啤酒生产企业调研、学习,收效良好。宝泉公司所实施的基准分析的类型属于()。

A.顾客基准

B.一般基准

C.内部基准

D.竞争性基准

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第6题

为引进外资发展经济,我国许多地方都提供了非常优惠的条件。不过,外资企业在并购中国企业
时要求绝对控股,拒绝接受不良资产,要求拥有并限制原有中国品牌。例如,我国最大的工程机械制造企业被美国某投资集团收购了85%的股权;德国公司收购了我国一家油嘴油泵的龙头企业;我国首家上市的某轴承股份有限公司在与德国一家公司合资两年后,成了德方的独资公司。

以下哪项可以最合乎逻辑地完成上面的论述?()

为引进外资发展经济,我国许多地方都提供了非常优惠的条件。不过,外资企业在并购中国企业时要求绝对控股,

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第7题

()集团并购美国传奇影业公司签约仪式1月12日在京举行。宣布以不超过35亿美元现金(约230亿元人民币)收购美国传奇影业公司,这是迄今中国企业在海外的最大一桩文化并购。传奇影业董事会主席兼CEO托马斯·图尔将留任,继续负责公司的日常经营,并且将更加积极地参与到公司的成功发展中。

A.万达

B.阿里巴巴

C.京东

D.小米

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第8题

2004年12月8日,我国联想集团以17.5亿美元的交易价格,收购美国IBM全球PC业务。2005年3月,美国政府批准了这起
跨国并购。本次收购标志着联想成功完成了品牌全球化的战略扩展计划,联想将成为全球第三大PC厂商,跻身世界500强。

运用经济常识的有关知识,说明联想的并购行为对我国企业发展的启示。

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第9题

未来100年内,吉利收购沃尔沃的事件都将会写入世界汽车工业的史册,更是中国汽车工业史上浓墨
重彩的一笔。

成功收购沃尔沃,是吉利近几年来开始国际化进程的优异表现。实际上,吉利真正海外试水起步于2006年,这年底,吉利成为英国锰铜控股公司第一大股东。吉利和锰铜在中国成立了合资公司,利用中国的成本优势生产锺铜公司经典的出租车出口到欧洲市场并在本土销售。在这个过程中,吉利向英国工厂派出一批人力资源、财务、技术、工厂管理等关键部门的管理人才去学习。就在完成沃尔沃资产交割的同一天,吉利汽车宣布计划增持英国锺铜股份至51%,8月将签订最终收购协议。

而在2009年,吉利成功收购全球知名的高端汽车自动变速器供应商一一澳大利亚DSI变速箱公司作为海外全资子公司,目前DSI通过为吉利的新车型匹配动力总成系统已经开始获得收入,福特汽车和破产重组后的双龙都开始继续采购DSI的自动变速箱。这家吉利的澳大利亚子公司即将在重庆设立分厂,为奇瑞这样的同行提供自动变速箱产品。DSI的技术和产品对吉利固然重要,但吉利获得的利益并不仅限于此。

2010年8月2日,吉利集团在英国伦敦以15亿美元的价格完成对沃尔沃汽车的全部股权收购,从签约到资产交割,仅仅用了4个月,这也成为中国汽车企业海外收购最"神速"的案例。加上之前先后收购英国锺铜和澳大利亚DSI变速箱公司,吉利已经成为中国首家真正意义上的跨国汽车集团。这就意味着,"汽车狂人"李书福多年来亲手创立的汽车帝国己见雏形。

正是在这次收购中,李书福实践了一套全新的国际化并购方式,而这也为后来收购沃尔沃提供了大量的经验,使得吉利实现成功的海外扩张成为可能。

请结合案例回答:

(1)在企业集团并购的过程中,需要解决的关键问题有哪些?

(2) 对于产业经营型(主并)企业,并购的战略目标何在?在目标公司搜寻与抉择上应确立怎样的标准?

(3) 结合本案例,分析吉利集团可能遭遇哪些风险或陷阱?在连续的并购后应注意哪些问题?

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第10题

为引进外资发展经济,我国许多地方都提供了非常优惠的条件。不过,外资企业在并购中国企业时要求绝对控股,拒绝接受不良资产,要求拥有并限制原有中国品牌。例如,我国最大的工程机械制造企业被美国某投资集团收购了85%的股权;德国公司收购了我国一家油嘴油泵的龙头企业,我国首家上市的某轴承股份有限公司在与德国一家公司合资两年后,成了德方的独家公司。 以下哪项可以最合乎逻辑地完成上面的论述()。

A.以优惠条件引进外资有可能危害中国的产业

B.以优惠条件引进外资是为了引进先进的技术和管理

C.在市场经济条件下资本和股权是流动的

D.以优惠条件引进外资是由于我国现在缺少资金

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