相对少量的生产者在某种产品的生产中占据很大市场份额，从而控制了这个行业供给的市场结构是（

A.希望在人际关系中占据主导地位

B.非常审慎的进入，一旦认为是朋友，便长久的维持

C.喜欢交很多朋友，与人交往很有趣

D.顺其自然，不温不火，相对被动

A.设备好坏在企业经营和发展过程中无关紧要

B.生产不合格零件的人没有经过严格系统的训练

C.人在生产中占据关键地位，质量问题归根结底是人的问题

D.人是企业大“机器”中的一个零件

台合格产品。据估计，他们所生产的此种产品，每一台的合格概率为1/2。这样，在一批共L台产品的生产中，合格品的台数服从二项分布。这种产品生产费用包括不合格的在内，估计每台100元，而多余的产品都没有价值。另外，每当准备此产品的生产过程时，必须支出一笔300元的准备费。由于交货期的限制，制造厂最多只能进行三次生产，而如果在第三次生产结束时，还生产不出一台合格品，那么制造厂将损失1600元。问如何安排生产才能使制造厂总期望费用最小。

A.喜欢交很多朋友，与人交往很有趣

B.非常审慎缓慢地进入，一旦认为是朋友，便长久地维持

C.希望在人际关系中占据主导地位

D.顺其自然，不温不火，相对被动

A.改变生产对象的形状，尺寸，相对位置和性质等，使其成为成品或半成品的过程，称为工艺过程

B.生产中实用的工艺过程的全部内容，是长期生产实践的总结。把工艺过程按一定的格式用文件的形式固定下来，便成为工艺规程

C.工艺路线卡以工序为单位，也可跨工种编制

D.对批量生产结构相同或相似，规格不一的产品，在编写工艺规程时，可以采用编写典型工艺卡的形式。

A.相对取粉率

B.绝对取粉率

C.出粉率

D.剥刮率

A.“定位”最初是指广告宣传中的产品和品牌定位，由于定位对企业经营的独特价值，后来被广泛应用于整个营销组合及企业市场竞争

B.定位就是对企业的产品或形象进行设计，从而使其能在目标顾客心目中占据独特位置的行动

C.定位是针对现有产品创造性的思维活动，针对潜在顾客的心理采取行动，将产品定位在顾客的心目中

D.“位置”是指某个产品或品牌与竞争产品或品牌相比在生产者心目中所占据的地位

A.如果管理的系统各要素都处于静止状态，就不会发生事故

B.企业决策者在制定整体目标和宏观决策时，将资金、人员和体系纳入安全生产中的一项重要内容考虑

C.及时捕获、反馈各种安全信息，对不利的信息采取行动

D.在企业生产中，各管理机构之间、各种管理制度之间、各管理方法之间，必须紧密联系，形成相互制约的回路

E.利用某种外部诱因的刺激，调动人的积极性和创造性