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题目内容
（请给出正确答案）
A.项目范围说明书
B.成本管理计划
C.工作说明书(SOW)
D.变更管理计划
答案
更多“在为一个跨国公司管理项目时，为保持良好的关系以及获得新业务，项目经理持续接受来自客户的变更。在项目进行三个季度后，预算耗尽。若要防止这个问题，项目经理应制定哪一项()”相关的问题
第1题
第2题
A.制造合同
B.工程项目合同
C.交钥匙项目合同
D.管理合同
第3题
A.净现值等于零，表明国外投资项目与母公司的风险相同
B.净现值为负数，表明国外投资项目比母公司的风险更高
C.净现值为负数，表明国外投资项目比母公司的风险更低
D.净现值为正数，表明国外投资项目比母公司的风险更低
第4题
A.制造合同
B.工程项目合同
C.交钥匙项目合同
D.管理合同
第5题
A.总结公司各项业务的财务事项并向相关监管机构提交财务报表
B.确保公司运作保持良好的财务状态并协助产品的定价与开发
C.根据公司管理层制定的指南管理公司的投资活动
D.确保公司按产品设计与定价时的死亡率将被保险人进行归类
第6题
A.促进内需，拉动国内经济增长
B.增强自主创新能力，减少对外部世界的依赖
C.按照世界贸易规则建立与跨国公司的新型关系
D.保护环境，建立民族工业的“发展观”
第7题
A、企业品牌的树立离不开产品，只有把握市场趋势与需求脉搏，才能使企业品牌得到提升
B、企业有了良好的品牌就必须向社会提供名副其实的产品并保持连续性，使企业品牌得到维持和发展，否则将葬送信誉、被市场所淘汰
C、所谓“二次营销”是指企业在成功地开发一二个项目，或是一个大型项目，在社会上已形成一定的知名度和影响力，为致力于进一步提升形象和整体竞争力，企业有通过全面营销推广来提升项目的品牌，进而促进可持续经营的一系列活动
D、产品品质包括产品质量、服务、功能等内容
第10题
A.跨国公司的投资项目和规模比较大
B.跨国公司在某地的直接投资往往会带来资金、生产技术、管理和出口市场
C.跨国公司在某一地区的投资往往要求高品质的配套服务
D.跨国公司注重技术的研究与开发
E.东道国则可以因此避免企业亏损或破产而带来的不良后果
