矩阵式组织中职能经理的职责是决定如何完成分配的任务，每项任务由谁来负责，安排资源，在技术上指导和领导项目中的专业或职能工作人员。（)

A.项目经理

B.职能部门经理

C.企业经理

D.企业法定代表人

A.直线式风险管理形式

B.职能式风险管理形式

C.矩阵式风险管理形式

D.项目式风险管理形式

A．董事会下设风险管理委员会，是履行操作风险管理职责的最高职能机构

B．风险管理委员会下设专门的风险管理部，直接对高级管理层负责，并有责任向风险管理委员会报告

C．董事会对操作风险的管理状况承担最终责任

D．按业务条线集中的各事业部中相应的风险管理部门(岗位)直接对总行风险管理部负责

A．董事会下设风险管理委员会，是履行操作风险管理职责的最高职能机构

B．风险管理委员会下设专门的风险管理部，直接对高级管理层负责，并有责任向风险管理委员会报告

C．监事会对操作风险的管理状况承担最终责任

D．以上说法都正确

A.直线制组织架构

B.职能制组织架构

C.事业部制组织架构

D.矩阵式组织架构

A．公司总裁具有最高决定权，行政、财务、市场等一切重大事项都由总裁决定

B．公司高新聘请了多位不同领域的人才作为总经理助理，负责在不同职能类型的管理活动中提供专业化建议

C．公司内并存数个项目部门，承担不同的工作项目，彼此间相互独立

D．公司的市场经理全权负责产品的销售、售后服务等工作，但对于研发部门的工作却无权干涉

A.直线指挥式

B.职能参谋式

C.事业部制

D.矩阵式

A.项目A的项目经理

B.项目B的项目经理

C.项目A的职能经理

D.人力资源部门

A.项目式

B.平衡矩阵式

C.职能式

D.弱矩阵式

近年来，利用现代信息技术手段而建立和发展起来的一种新型组织结构是()。

A．矩阵式组织结构

B．直线职能式组织结构

C．网络型组织结构

D．委员会组织结构