进度方案的调整方法有（）。

A.改变某些工作之间的逻辑关系

B.采取经济方法

C.缩短某些工作的持续时间

D.采取管理方法

E.采取合同方法

A.改变后续工作之间的逻辑关系

B.申请工程延期

C.提出工期索赔

D.建立进度控制分析制度

E.缩短某些后续工作的持续时间

A.增加资源投入量

B.提高劳动效率

C.将顺序进行的工作改为平行作业

D.将顺序进行的工作改为搭接作业

E.组织分段流水作业

A.不改变工作之间的逻辑关系

B.加大资源投入

C.该工作有足够的自由时差

D.该工作的总时差满足要求

进度计划调整的方法不包括（）。

A.改变作业组织形式

B.在不违反工艺规律的情况下改变专业或工序衔接关系

C.修正施工方案

D.各专业分包单位不能如期履行分包合同

A.调整进度管理的方法和手段

B.强化合同管理

C.改变施工方法

D.改变施工机具

E.及时解决工程款支付

A.定期地向建设单位提供施工进度比较报告;

B.建立进度控制的工作制度，如定期检查的时间、方法，召开协调会议的时间、参加人数等;

C.收集有关工程实际进度情况的资料和信息;

D.得出工程施工实际进度完成情况的各级指标，将其与施工计划进度的各项指标进行比较;E.落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快施工进度。

A.观察调查法

B.试点调查法

C.问卷调查法

D.访谈调查法

A.降低产品质量，减少或改变产品特色和服务

B.减少价格折扣

C.选择不包括某些商品和劳务的定价策略

D.在合同上规定调整条款

E.采取推迟定价的策略

F.取消低利产品