下列施工方进度控制的措施中，属于管理措施的有（)。

A.组织进度计划的动态调整

B.编制劳动力需求计划

C.编制进度控制管理职能分工表

D.进行进度控制会议组织设计

E.选择合适的承发包模式

A.采购合同中规定的供货时间与进度目标一致

B.签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制;

C.建立并实施关于工期和进度的奖惩制度

D.整理统计实际进度信息

A.提高管理、施工及操作人员自身素质

B.加强施工项目的过程控制

C.尽可能采用先进的施工技术、方法和新材料、新工艺、新技术，保证进度目标实现

D.提高施工的质量管理水平

A.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性

B.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目实施阶段项目定义时确定的

C.建设工程项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务

D.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要

A.落实施工方案

B.定时地收集有关工程实际进度情况的资料

C.确定各分项进度控制的工期目标

D.签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制

A.成本控制

B.充分授权

C.风险管理

D.进度控制

A.制定资金保证措施

B.制定并执行经济承包责任制

C.建立并实施关于进度和工期的奖惩制度

D.落实进度控制人员

A.建立进度控制系统

B.落实控制人员

C.建立进度控制的工期目标体系

D.确保分包合同工期与总包一致

A.分析影响进度目标实现的干扰和风险因素

B.选择承发包模式

C.落实资金供应条件

D.选用新技术以加快工程进度

A.单体工程施工进度计划

B.企业计划

C.施工总进度计划

D.工程项目管理