你认为新生儿大约在出生（)天左右，出现了条件反射。

A.10-20

B.20-30

C.30-40

D.40-50

答案

发布时间：2023-02-02

更多“你认为新生儿大约在出生（)天左右，出现了条件反射。”相关的问题

第1题

女婴，正常足月新生儿，出生4小时吃到母乳，母乳喂养良好，目前出生3天准备出院，告诉妈妈及家人。出院后观察宝宝的大便，一般情况下，排尽胎粪的时间为出生后（）

A．2天左右

B．3天左右

C．4天左右

D．5天左右

E．6天左右

点击查看答案

第2题

婴幼儿出生时腕骨全部为软骨，腕骨全部钙化大约在（）

A.13岁左右

B.6岁左右

C.8岁左右

D.10岁左右

点击查看答案

第3题

新生儿生理性黄疸多于：（)

A.生后第2-3天出现，约2周左右消退

B.生后第4-10天出现，约2周左右消退

C.生后第24小时内出现，3天内进行性加重

D.生后第4-7天出现，约10天左右消退

E.生后7天出现，进行性加重

点击查看答案

第4题

“太忙了！”这几乎是每个领导者的口头禅。人们常用“日理万机”来形容领导者的工作。但是有一些领导者却能够对时间进行有效的管理，集中精力抓大事，从而获得成功。美国某公司的董事长赖福林每天清晨6点之前准时来到办公室，先是默读15分钟经营管理哲学的书籍，然后便开始思考本年度内不同阶段中必须完成的重要工作以及所需采取的措施和必要的制度，接着就是重点考虑一周的工作。他把本周内所要做的几件事情一一列在黑板上。大约在8点钟左右，他在餐厅与秘书共进咖啡时，就把这些考虑好的事情商量一番，然后做出处理决定。赖福林的时间管理法，极大地提高了公司的工作效率，引起了其他各公司的高度重视和赞扬。

管理学家唐纳德•C•伯纳姆在他的名著《提高生产效率》中提出了3个原则，即当你处理任何工作时必须自问：能不能取消它？能不能与别的工作合并？能不能用简便的东西代替它？这3个原则对领导者安排工作顺序和管理时间来说，都是可供借鉴的。

结合案例回答：

（1）领导者为什么要集中精力抓大事？什么是大事？

（2）你认为领导者如何才能做到“抓大放小”？

点击查看答案

第5题

亮亮出生7个月了，之前6个月身体一直非常健康。今天因突然出现高热、咳嗽来医院就诊经医生诊断为急性上呼吸道感染。家长认为对孩子照顾得非常周到，对其突然发病疑惑不解试分析新生儿出生后至6个月不易发病的主要原因是()。

A.母体胚胎时传递给新生儿的IgD，可维持成人水平达6个月

B.母体胚胎时传递给新生儿的IgA，可维持成人水平达6个月

C.母体胚胎时传递给新生儿的IgM，可维持成人水平达6个月

D.母体胚胎时传递给新生儿的IgG，可维持成人水平达6个月

E.母体胚胎时传递给新生儿的IgE，可维持成人水平达6个月