题目内容
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[判断题]
管理层主要设置项目经理,其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员,同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督。()
答案
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第4题
A.同时召开所有会议,以公司总部的时区为准。
B.与每个区域安排不同的会议,作为全球所有团队成员的主要联系人。
C.考虑定期召集团队成员一起处理关键任务并建立联系。
D.安排每周与每个区域的主要联系人举行会议,他们将负责向团队传播信息。
第5题
A.一条假设
B.一项约束
C.一个规范
D.一项技术要求
第6题
A.将问题上报给项目发起人,并将其添加到风险登记簿中
B.由于管理层未遵循标准项目,拒绝参与项目管理措施
C.与管理层会面,解释在没有项目的情况下运行项目的潜在问题范围声明
D.使用项目章程中的输入启动项目,以节省时间
第7题
A.将问题上报给高级管理层
B.要求额外资源
C.使用管理储备
D.实施应急储备
第9题
A.因为公司的项目管理方法不正规而退出该项目
B.将问题上报给项目发起人,请求发起人的指导,并将该问题记录在风险登记册中
C.与管理层会面,说明在没有范围说明书的情况推动项目的潜在问题
D.根据项目章程的内容推动项目继续进行
第10题
A.将项目范围和一致同意的可交付成果发送给所有干系人
B.将问题上报给高级管理层,并请求他们的支持
C.在问题日志中记录问题,并继续执行项目
D.与所有关键干系人和项目团队成员一起召开项目启动大会
第11题
A.重新招募新的专家
B.考虑减少专家出差的次数
C.考虑组建虚拟团队
D.直接向管理层求助