施工阶段项目管理的任务,就是通过施工生产要素的优化配置和动态管理,以实 现施工项目的()管理目标。
A.质量
B.成本
C.进度
D.安全
E.环境
A.质量
B.成本
C.进度
D.安全
E.环境
第1题
A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益
B.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定
C.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段
D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责
第2题
A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务
B.建设工程项目总进度目标是在项目实施阶段项目定义时确定的
C.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划
D.在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性
第7题
1.施工文件档案管理的内容主要包括:工程施工技术管理资料、工程质量控制资料、工程施工质量验收资料、竣工图四大部分。
A、对B、错
2.项目管理目标的管理主要是通过()生产要素的控制来实现。
A、劳动力B、材料C、设备D、机具E、资金
3.信息收集的方法包括()。
A、溯源法B、询问法C、核对法D、逻辑法
4.工程信息资料的管理不包括()。
A、收集B、整理C、存档D、传递
第8题
1.企业采用竞争的方式选聘称职的施工项目负责人(经理)。
A、对
B、错
2.施工项目资源管理的内容包括()。
A、劳动力
B、材料
C、技术
D、机械设备
E、施工现场
3.关于施工项目管理特点说法错误的是()。
A、对象是施工项目
B、主体是建设单位
C、内容是按阶段变化的
D、强化组织协调工作
4.不属于施工现场管理任务的选项是()。
A、及时调整施工平面布置
B、设置各种临时设施
C、堆放物料设备
D、看护围挡
第9题
A.立面变化
B.工序穿插
C.立面穿插
D.阶段
第10题
A.保证项目目标能实现
B.进行项目策划和项目控制
C.实现项目整体利益和项目目标要求
D.通过管理使项目目标得以实现
第11题
A.负责现场签证、索赔事实确认的办理;
B.按月分析生产过程中各环节成本升降的原因,制止和减少施工环节的各中浪费
C.建立、健全工程项目月度收支核算台帐
D.牵头组织相关部门,编制项目施工阶段和结算阶段商务策划书,过程中进行动态管理,建立商务策划动态管理台帐
E.审核物资采购计划及材料结算