某化工进出口公司与英国B公司就出口乙二醇达成合同，该合同和信用证对乙二醇品质要求做了如下规定：乙二醇98%，水份1%，杂质1%。跟单员接到这样的订单应该直接予以拒绝，以免产生收汇风险（）

即向乔治亚公司催促开证，但对方一直延迟到5月5日才开出信用证。信用证中有关条款如下：“…negotiation onor before June 15，1997． …2/3 original clean on board ocean bills of lading madeout to order of Georgia Co．Ltd．，notify accountee．The bill of lading must bedated not later than May 31，1997． All documents must be negotiated within15 days from the date of bill of lading．”信用证中的特别条款同时规定：“Thebeneficiary must send 1/3 original bill of lading to the accountee immediately after shipment．...A facsimile certificate issued by the applicant certifying that the consignee has taken delivery of the goods at the destination．”我化工公司在5月13日装船，但由于买方在5月30日才发出“收货证明”，造成最后交单日期超过了信用证规定的时间，从而构成过期提单。问：我应该从上述案例中受到什么启示？

公司授意美方将800万美元汇给国内，剩余200万美元由该进出口公司工作人员存入美国银行，以供日后亲戚朋友出国使用。该进出口公司的行为构成()。

A.逃汇罪

B.骗购外汇罪

C.合同诈骗罪

D.违法运用资金罪

为此中方与天津某轮船公司A签订了运输合同并租用“扬威”号货轮的一个舱位，后中方将货物在天津港装船，随后，中方向中国某保险公司B投保了海上货物运输保险，后货物在海上航行途中遭遇风险，使货物受损。问：

如果中方投保的是平安险。而货物遭受部分损失是由于轮船在海上遭遇台风，那么卖方公司是否可以在B处取得赔偿？为什么？

A.4094

B.4140

C.4600

D.4554

A.2

B.2.01

C.2.5

D.2.6

证，证中的装运条款规定：“Shipnlent from Chinese port toSingapore in May，Partial shipment，prohibited．”此农产品进出口公司按信用证规定，于5月15日将200公吨花生仁在福州港装上“嘉陵”号轮，又由同轮在厦门港继续装300公吨花生仁，5月20日农产品进出口公司同时取得了福州港和厦门港签发的两套提单。农产品公司在信用证有效期内到银行交单议付，却遭到银行以单证不符为由拒付货款。问：银行的拒付是否有理？为什么？

装运。我方于10月16日收到买方的派船通知，为及时装船，公司业务员于10月17日将货物存于湛江码头仓库，不料货物因当夜仓库发生火灾而全部灭失，以致货物损失由我方承担。试问：该笔业务中，我方的做法有何不当之处？

A.经营单位：A进出口公司

B.收货单位：某合资企业

C.申报单位：B公司

D.收货单位：A进出口公司

是其中某工厂的代理。知道其他三家的计划后，主动联合这三家，在北京开会，建议联合对外，统一谈判，这三家觉得有意义，同意联合。该公司代表将四家召在一起做谈判准备。根据市场调查，日本有两家环形灯生产厂，欧洲有一家，有的曾来过中国，有的还与其中某工厂做过技术交流。进出口公司组织与外商谈了第一轮后，谈判就中止了。外商主动找其熟悉的工厂直接谈判，工厂感到高兴，因为外商对工厂谈判的条件比跟公司谈时更灵活，更优惠。有的工厂一看联合在一起，自己好处不多，于是提出退伙。有的外商故意不报统一的价格，也与自己欲成交的工厂直接联系，请工厂代表吃饭，单独安排见面等，工厂认为这对自己有好处，来者不拒。进出口公司的代表知道后劝说工厂代表，工厂代表不听。于是最终这四家各自为政，联合对外谈判也宣告失败。

问：(1)这种联合算不算联合？

(2)外商的主持谈判成功在哪儿？

(3)北京进出口公司的主持谈判失败在哪儿？

(4)有否可能将这不同省市的工厂联合起来呢？怎么做才能实现联合目标？

期、付款方式等交易条件通过电报往来进行磋商。3月份基本达成协议，惟有价格一项，中方坚持单价不得低于每公吨1500元人民币，并要求外商在“两个月内答复”。下半年，国际市场该土特产品的价格猛涨，外商才复电可按中方每公吨1500元的价格成交。此时，中方发现国内货源已紧缺，无法供货，故未予理睬，外商于数日后未接到中方答复，便指责中方违约，并要求中方承担违约责任。问：中方是否要承担违约责任？为什么？

pment during April/July，April Shipment 800M/T，May Shipment 800M/T，June Shipmmlt 800M/T， July Shipment 600M/T。我公司实际出口情况是：4、5月份交货正常，并顺利结汇，6月份因船期延误，拖延到7月12日才实际装运出口。7月15日我方在同轮又装了600M/T，付款行收到单据后来电表示拒绝支付这两批货的款项，问：我方有何失误？付款行拒付有何依据？