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[单选题]

富士公司在美国向柯达公司发动攻势,柯达公司报复的手段是以牙还牙,攻入日本市场。柯达公司采取的这种防御战略是()。

A.侧翼防御

B.以攻为守

C.反击防御

D.运动防御

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更多“富士公司在美国向柯达公司发动攻势,柯达公司报复的手段是以牙还牙,攻入日本市场。柯达公司采取的这种防御战略是()。”相关的问题

第1题

不同于富士公司,柯达公司在进入中国市场时,采取了()的策略,使该公司的产品在短短几年时间内迅速占领中国市场,公司一跃成为中国影像市场上的老大。

A.借鸡下蛋

B.保家为国

C.服务专业化

D.军团作战

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第2题

数码技术逐渐成为市场主流,高端数码相机的关注度上升,竞争对手不仅是富士胶卷,拍照手机、家用电脑也加入了竞争。由于外部环境发生变化,柯达公司宣布破产。柯达的主要错误在于()。

A.市场营销方法错误

B.领导方式错误

C.企业战略方向错误

D.技术落后

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第3题

(山东)美国柯达公司在制造感光材料时,需要有人在暗室工作。但视力正常的人一进入暗室,犹如司机驾驶着失控的车辆一样不知所措。针对这种情况,有一位经理突发奇想,建议说:“盲人习惯于黑暗中生活,如果让盲人来干这种工作,定能提高工作效率。”于是柯达公司决策层下令:将暗室的工作人员全部换成盲人。在暗室里工作,盲人远胜过常人,提高了劳动效率。柯达公司巧用盲人这一行动,不仅给公司增加了利润,这件事也为公司树立起良好的形象。很多高素质的大学生,研究生和专业人才,都争先恐后地到柯达公司效力。这段文字意在说明()。

A.柯达公司善于用人,将短处变为长处

B.柯达公司经营有方,一石二鸟

C.柯达公司如何塑造企业形象

D.盲人有时远胜于常人

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第4题

1936年,美国设计师盖迪斯为柯达公司设计的班腾是最早的便携式相机。()
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第5题

美国柯达公司在制造感光材料时,需要有人在暗室工作。但视力正常的人一进入暗室,犹如司机驾驶着失
控的车辆一样不知所措。针对这种情况,有一位经理突发奇想,建议说:“盲人习惯于黑暗中生活,如果让盲人来干这种工作,定能提高工作效率。”于是柯达公司决策层下令:将暗室的工作人员全部换成盲人。在暗室里工作,盲人远胜过常人,提高了劳动效率。柯达公司巧用盲人这一行动,给公司增加了利润,同时这件事也为公司树立起良好的形象。很多高素质的大学生、研究生和专业人才,都争先恐后地到柯达公司效力。 这段文字意在说明()。

A.柯达公司善于用人,将短处变为长处

B.柯达公司经营有方,一石二鸟

C.柯达公司如何塑造企业形象

D.盲人有时远胜于常人

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第6题

美国柯达公司在制造感光材料时,需要有人在暗室工作。但视力正常的人一进人暗室,犹如司机驾驶着失
控的车辆一样不知所措。针对这种情况,有一位经理突发奇想,建议说:“盲人习惯于黑暗中生活,如果让盲人来干这种工作,定能提高工作效率。”于是柯达公司决策层下令:将暗室的工作人员全部换成盲人。在暗室里工作,盲人远胜过常人,提高了劳动效率。柯达公司巧用肓人这一行动,不仅给公司增加了利润,这件事也为公司树立起良好的形象。很多高素质的大学生、研究生和专业人才,都争先恐后地到柯达公司效力。

这段文字意在说明()。

A. “大片”何时不再自我陶醉

B. 大投入、大制作影片创下我国电影票房新高

C. 国产大片形式与内容存在严重脱节

D. 大片在虚假的市场兴旺的喧嚣中,潜藏着深深的文化危机

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第7题

柯达公司是世界上最大的影像产品及相关服务的生产商和供应商。柯达公司在影像拍摄、分享、输出和显示领域一直处于世界领先地位,100多年来帮助无数的人们留住美好回忆、交流重要信息以及享受娱乐时光。柯达公司长期依赖相对落后的传统胶片部门,而对于数字科技给予传统胶片部门的冲击反应迟钝,直接导致该公司后来经营陷入困境。导致柯达公司经营陷入窘境的主要外部环境因素属于()。

A.技术环境

B.政治和法律环境

C.社会和文化环境

D.经济环境

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第8题

下列说法正确的是()。

A.2006年富士和松下两个品牌合计受关注程度要高于索尼品牌

B.2006年理光和卡西欧两个品牌合计受关注程度要高于三星品牌

C.2006年尼康和柯达两个品牌合计受关注程度要高于索尼品牌

D.以上选项都不正确

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第9题

()年,柯达公司发明了用于拍照的胶卷。

A.1888

B.1999

C.1889

D.1998

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第10题

下列说法正确的是()。

A.2006年索尼和三星两个品牌的受关注程度要高于佳能品牌

B.2006年三星和柯达合计占所有品牌比重为16.6%

C.2006年富士和奥林巴斯合计占所有品牌的比重为12.6%

D.2006年理光和卡西欧合计占所有品牌的比重为10.2%

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第11题

柯达公司为了取得在中国市场的支配地位,1998年同意在中国投资10亿美元,接手了3家亏损的国有亏损胶卷企业,从而使其在中国市场获得了更高的自由度。从国际市场进入方法选择的决策标准角度考虑,柯达公司的这种做法主要考虑了以下哪种因素?( )

A.市场数量

B.营销控制

C.边际营销成本

D.可获利性

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