应依据()制定配送进货作业打算。
A.供应商的送货规律、送货方式
B.市场供求状况
C.配送中心的运输能力和方式
D.配送中心的资金供应
A.供应商的送货规律、送货方式
B.市场供求状况
C.配送中心的运输能力和方式
D.配送中心的资金供应
第2题
某连锁超市配送流程
某连锁超市配送中心在研究配送作业流程时,通过对经营商品进行排队分析,将超市所有商品分成三大类:
第一类是使用频率高的畅销商品。该类商品在流通过程中,整批进货和储存,然后,按客户的订单分拣配货到零售店。由于这类商品进货量大,故以较低的价格购入,再以零售价出售给消费者。这样既减少了流通环节,又为企业加倍获利。此类商品为超市的A类商品。
第二类是一般商品。对于该类商品,配送中心按照客户的订货单汇总后统一向工厂订货,收到货后,不需储存,直接进行分拣作业,再送到零售店,这样可以节省储存费用。
第三类是保鲜商品。该类商品如牛奶、面包、豆腐等,具有一定的保鲜要求,商品通常是不经过配送中心而直接从生产厂送往零售店,但商品进行全过程信息由配送中心进行处理。
问题:请依据上述资料,结合信息处理作业,绘制出该连锁超市配送中心的配送作业流程图。
第7题
原木的配送作业流程,应是( )。
A.进货—储存—分拣—分放—配装—送货
B.进货—储存—理货检尺—分放—装货送货
C.进货—储存—装货—送货