项目进度计划的编制，包括项目进度安排、施工组织等，通常用( )表示。

施工总进度计划应按照项目总体施工部署的安排进行编制。()

A.项目规模；

B.项目特点；

C.工期安排；

D.项目造价。

A.（1） -般要等施工图设计全部结束后，才能进行施I总承包的招标,开

B.工日期较迟，建设周期势必较长,对项目总进度控制不利

C.（2）施工总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包单位负责，而项

D.目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责

A.每周

B.每月

C.每季度

D.每年

A.项目提出的必要性和依据

B.拟建规模和建设地点的初步设想

C.项目投资估算

D.项目的技术可行性

E.项目进度安排

A.①→②→④→⑤→③

B.①→②→⑤→③→④

C.②→①→④→③→⑤

D.②→①→④→⑤→③

A.安排施工进度要用横道图表达

B.工程量按施工图纸和预算定额进行计算

C.各单位工程施工期限要根据施工单位的具体情况确定

D.工程项目一览表中项目划分应尽量细化

A.对项目建设总周期的论证与分析

B.编制项目建设工程进度计划

C.编制其他配套进度计划

D.监督项目施工进度计划的执行和施工现场的调研与分析

B.施工总进度计划中的项目是否有遗漏，分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求

C.施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求

D.劳动力、材料、构配件、设备及施工机具、水、电等生产要素的供应计划是否能保证施工进度计划的实现，供应是否均衡、需求高峰期是否有足够能力实现计划供应

E.总包、分包单位分别编制的各项单位工程施工进度计划之间是否相协调，专业分工与计划衔接是否明解合理

F.对于业主负责提供的施工条件(包括资金、施工图纸、施工场地、采供物资等)，在施工进度计划中安排是否明确、合理，是否有造成因业主违约而导致工程延期和费用索赔的可能存在