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[判断题]

管理者在进行决策之前,应该对不同利益相关者群体的要求权衡,判断孰先孰后。此题为判断题(对,错)。

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更多“管理者在进行决策之前,应该对不同利益相关者群体的要求权衡,判断孰先孰后。”相关的问题

第1题

从项目的施工组织设计到分部分项工程的作业计划,在实施之前都必须逐级进行交底,其目的是使管理者的计划和决策意图为实施人员所理解。()
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第2题

管理者在处理与组织成员和其他利益相关者关系时所扮的角色是()

A.人际角色

B.信息角色

C.决策角色

D.监督角色

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第3题

《关于新形势下党内政治生活的若干准则》规定,党的各级组织对重大决策和重大问题应该采取多种方式征求党员意见,党员有权在党的会议上发表不同意见,对党的决议和政策如有不同意见,(),可以声明保留,并且可以把自己的意见向党的上级组织直至党中央提出。

A.在没有完全理解之前

B.在坚决执行的前提下

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第4题

一位新的项目经理正在为一个居住在不同国家的公司规划一个信息安全项目。项目经理应该采取什么措施来收集客户需求?()

A.进行利益相关者分析,以确定区域政策如何影响需求

B.要求相关利益相关者独立进行分析并达成共识

C.与相关利益相关者一起举办项目范围审查研讨会

D.在一个地点与相关利益相关者举行项目规划会议

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第5题

意识到管理者理性行为具有很大局限性的理论是()。

A.权变管理理论

B.战略选择理论

C.决策过程理论

D.利益相关者理论

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第6题

“糟糕的决策”的常见原因,是管理者不具备预先对决策中应该用到的重要标准进行说明的能力。此题为判断题(对,错)。
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第7题

在评估开始之前,应告知利益相关方对评估的期望,下列哪项不是沟通应描述的内容()。

A.数据管理成熟度评估的目的

B.评估应如何进行

C.他们是否需要参与评估

D.评估活动的时间表

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第8题

以下关于制定技术人员薪酬政策时所受影响及采取的对策,说法正确的是()。

A.技术人员会将自己薪酬标准作为对自己工作贡献的认定标准,管理者应该适当提高优秀技术人员的薪酬标准。

B.部分技术具有稀缺性,即使企业效益不好,也应该确保这部分技术人员的收入。

C.技术人员薪酬较适宜采用基于技能的工资制度。

D.技术人员所掌握的知识和技能与企业需要的知识和技能相关,同样的技术人员,在不同企业的价值不同,薪酬标准存在差异。

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第9题

使用凸显模型对相关方进行分析,应该考察()

A.相关方对项目的认知程度

B.相关方对项目的支持程度

C.相关方对项目施加影响的紧迫性

D.相关方在项目上的利益追求

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第10题

管理者应该对下属进行辅导,提供工作相关信息和可利用资源。()
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