施工项目经理部的管理业务是（)。

A.是以总经理为核心的领导班子

B.是项目决策的群体结构

C.负责项目的全面领导工作

D.对项目的重大事项作出决策

E.制订项目经营、管理、施工等各项工作的规章、制度

A.业务跨度

B.部门综合度

C.管理颗粒度

D.人员复杂程度

E.划分程度

A.是以董事长为核心的领导班子

B.是项目决策的个体结构

C.负责项目的全面领导工作

D.对项目的一般事项作出决策

信息综合是指如何把零散的项目(指标)分数综合为一个总分数的方法。()

A.施工项目管理就是最大限度的成本节约

B. 施工项目成本预测是施工决策和计划的依据

C. 施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据

D.施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制

E. 施工项目成本分析的重点应放在影响施工项目成本的内在因素上

A.安全部门

B.质检部门

C.安监部门

D.合约部门

A.工程部

B.经营部

C.采购供应部

D.行政部

A.会计师事务所

B.项目管理咨询公司

C.设计施工总承包单位

D.工程总承包单位

A.保证足够多的建筑装饰工程项目施工人员

B. 保证足够多的建筑装饰工程项目施工经费

C. 保证项目目标的顺利完成

D. 保证足够多的建筑装饰工程项目施工机械

A.审核环节

B.设计环节

C.施工环节

D.归档环节