下列有关公司竞争优势的说法正确的有( )。
A.它是一种能够在一定时期之内保持市场份额和正常利润的能力
B.它是企业适应外部环境的变化而形成的
C.它是企业内部系统创新的结果
D.它最终反映在产品的相对成本和特性上
A.它是一种能够在一定时期之内保持市场份额和正常利润的能力
B.它是企业适应外部环境的变化而形成的
C.它是企业内部系统创新的结果
D.它最终反映在产品的相对成本和特性上
第1题
A.战略性贸易政策强调通过政府干预获取本国竞争优势
B.战略性贸易政策的成功实施是以对市场准确估计为前提的
C.战略性贸易政策能够促进产业发展,但会降低实施国的静态国民福利
D.战略性贸易政策提出了比较优势与竞争优势相分离的问题
第2题
A.成本优势是决定竞争优势的关键因素
B.在现代经济中,公司新产品的研究与开发能力是决定公司竞争成败的关键因素
C.在与竞争对手成本相等或成本近似的情况下,具有质量优势的公司往往在该行业中占据领先地位
D.一般来讲,产品的成本优势可以通过规模经济、专有技术、优惠的原材料、低廉的劳动力、科学的管理、发达的营销网络等实现
第5题
A.应收预付金额越小代表公司对经销商和供应商的话语权越强竞争优势越明显行业地们越高
B.应付预收金额越大代表公司对供应商和经销商的话语权越强竞争优势越明显行业地位越高
C.应收预付减去应付预收的差额越大说明公司的党争力越强
第6题
A.以畅通国民经济循环为主构建新发展格局
B.以科技创新催生新发展动能
C.以高水平对外开放打造国际合作和竞争新优势
D.以共建共治共享拓展社会发展新局面
第7题
A.战略决策通常与获取竞争优势有关
B.战略决策不仅受环境因素和可用资源的影响,而且受企业内外利益相关者的价值观和期望的影响
C.战略决策关注企业的活动范围
D.战略决策不会影响运营决策
第8题
A.有利于在货源上取得竞争优势
B.允许采用外部专家和外部技术
C.采购方能够就规模经济进行谈判
D.能够取得更多的知识和专门技术
第9题
A.产品生命周期分析用于识别产品或服务处于其生命周期的哪个阶段,从而预测未来可能发生的事情
B.波特的五力模型有助于识别组织的竞争优势,指出组织所处运营环境中的影响力量
C.产品组合分析强调要拥有提供市场稳定和资金的活动领域(金牛),还要拥有为了公司未来的活动领域(明星和问号)
D.SWOT分析用来评估行业外的竞争
第10题
A.以创新驱动为导向
B.摒弃传统优势,加快培育竞争优势
C.以质量效益为核心
D.促进产业转型升级