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题目内容
（请给出正确答案）
A.与团队合作，将范围分解为WBS和工作包，以创建所需的可交付成果和时间表
B.在工作分解结构（WBS）上直接与利益相关者合作，并为每个团队成员分配任务，并为其分配开始工作所需的时间表
C.创建需求管理计划，概述如何收集、分析和记录项目需求，然后将需求分配给团队成员
D.开始制定项目管理计划，包括工作包、详细时间表和团队成员的工作分配
答案
更多“一家运输公司正在改变其运营流程，该公司用于运输货物的mam系统范围声明已到位所有利益相关者已同意迭代交付方法。项目经理接下来需要做什么来帮助团队理解需要完成的工作（）。”相关的问题
第1题
A.风险代价
B.风险因素
C.风险事故
D.风险损失
第2题
迅达公司是一家生产电器的公司，该公司2009年上半年的运输费用如下：
| 项目 | 1月份 | 2月份 | 3月份 | 4月份 | 5月份 | 6月份 |
| 销售量（台） | 2000 | 2300 | 2500 | 2200 | 2400 | 2300 |
| 运输费用 | 6000 | 6500 | 7000 | 6800 | 7500 | 6900 |
要求：用高低点法对运输费用进行分析，以便于公司对各类成本进行控制。
第3题
A.经由该公司批准可以进入的非机组人员的公司雇员
B.机长认为其进入不会对飞行安全造成或影响公司雇员，机长有最终决定权
C.正在执行任务的局方检查员或局方要任代表，以及由该公司特批准的人员
第5题
如果有一家竞争公司(该公司拥有较高的企业形象并正在开展几百万美元的宣传活动)推出一种新的止痛药，它会对拜尔公司在新产品预测方面产生什么样的影响？
第7题
A.社会实践
B.人才市场
C.社会关系
D.上门自荐
第8题
A.任命更多的保安人员
B.加密存储设备和笔记本电脑的硬盘
C.制定关于移动设备的方针
D.制定访问控制方针
第9题
第10题
用已判决的判例来解释明示私人信托中的“三个确定”。 (2)作为商业艺术家的John Leung，是远东广告有限公司(一家大型广告公司)的董事。该公司最重要的客户香港现代婴儿食品有限公司不想再与之续签合同，并且正在寻求另一个公司为之提供个性化服务，当这个事实已经明朗时，John Leung辞职了，并且自己获得了这份广告合同，赚取了巨大利润。 远东广告公司可以根据什么理由从John Leung那里收回这份巨大的利润？ (1995年12月)
第11题
