下列责任单位中,( )可界定为利润中心。
A.财务部
B.生产车间
C.销售分公司
D.一个独立经营的常规企业
A.财务部
B.生产车间
C.销售分公司
D.一个独立经营的常规企业
第2题
A.最适合评价利润中心部门经理业绩的是部门可控边际贡献
B.标准成本中心不对生产经营能力的利用程度负责
C.使用部广]投资报酬率对投资中心进行业绩评价,可以使业绩评价与企业目标协调--致
D.使用剩余收益对投资中心进行业绩评价,不便于部门之间的比较
第5题
请根据资料回答下列问题。
1.该成本中心的责任变动成本额为()元。
A.50000
B.40000
C.-50000
D.-40000
2.该利润中心负责人可控利润总额为()万元。
A.33
B.31
C.26
D.22
3.该利润中心的贡献毛益总额为()万元。
A.33
B.31
C.26
D.22
4.该成本中心的责任成本变动率为()。
A.-8%
B.-10%
C.8%
D.10%
5.该利润中心可控利润总额为()万元。
A.33
B.31
C.26
D.22
第7题
A.利润中心具备生产经营决策权
B.利润中心的责任是控制收入和成本
C.利润中心既对成本负责又对收入和利润负责
D.人为利润中心是指直接面对市场对外销售产品而取得收入的利润中心
第10题
A.投资中心三大责任中心中的应用最为广泛
B.投资中心的主要考核指标是投资报酬率和剩余收益
C.投资中心不仅要衡量其利润,还要衡量其资产的投资报酬率
D.现金回收率属于投资中心的补充考核指标