题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
关于项目的变更管理的相关工作，描述正确的是（)。
A.变更请求中纠正措施通常会改变基准
B.变更批准与否的状态，需要记录到一个叫做“批准的变更”的项目文件中
C.项目经理负责对配置变更做出评估、审批以及监督已批准变更的实施
D.变更控制的前提是项目基准健全、对变更处理的流程达到事先共识
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（请给出正确答案）
A.变更请求中纠正措施通常会改变基准
B.变更批准与否的状态，需要记录到一个叫做“批准的变更”的项目文件中
C.项目经理负责对配置变更做出评估、审批以及监督已批准变更的实施
D.变更控制的前提是项目基准健全、对变更处理的流程达到事先共识
答案
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第1题
A.修订范围管理计划
B.更新质量核对表
C.遵循变更管理计划
D.查看工作说明书(SOW)
第2题
A.范围说明书
B. 工作分解结构
C. 项目计划
D. 管理计划
第3题
A.交换机所管理的网络属于一个广播域
B.基于源MAC地址学习，基于目的MAC地址转发
C.使用地址老化机制进行MAC地址表的维护
D.当接收到的以太网帧中的目的MAC不在自身的地址表中时，向所有端口广播该帧
第4题
A.电子文件的长久保存需要综合运用技术、法律与管理策略
B.选择合适的载体、数据格式、制定相关标准、运用元数据进行管理是实现电子文件长久保存的基础性工作
C.更新比迁移在保护数字信息长期可获取上具有更深、更广的内涵
D.迁移是有风险的，数字信息的内容、外观、功能都有可能发生变更
第5题
A.项目的干系人都可以提出变更申请
B.CCB是执行机构，负责提出变更方案
C.变更实施的过程监控，通常由项目经理负责基准监控
D.涉及项目目标及交付成果的变更，客户意见应放在核心位置
第6题
A.负责贯彻落实招标（采购）工作法律法规，对招标（采购）活动进行指导，开展招标项目的备案和管理，以及招标方式变更的申报
B.牵头负责公司管控体系建设，梳理公司与子公司管控条线、流转节点、职责界面及制度依据，查找管控与流程漏洞并推动改进完善
C.负责公司风险管理工作，制订公司风险管理制度体系，指导子公司开展风险管理工作，建立公司风险管理报告制度，并根据要求向公司董事会和上级单位报告
D.对公司新产品新业务、非常规经营事项等业务召开风控委会议，进行风险评估，提出相关意见和建议
第8题
A.按照沟通管理计划通知相关方范围变更
B.更新风险管理计划
C.调整项目管理计划、进度和优先级控制的影响
D.执行风险再评估
第9题
A.企业应依据实际发生的交易和事项依规定进行确认和计量
B.项目的列报在各个会计期间保持一致，不得随意变更
C.当期所有列报项目至少提供与上一个可比会计期间的比较数据
D.相关的收入和费用项目应事先互相抵消，以净额列报
E.年度报表盖期间少于一年的应说明原因
第10题
A.履历分析可以使简历的筛选工作更加科学合理
B.履历表项目的个数一般有15-800个不等
C.履历分析项目的筛选依据是述职报告
D.履历分析项目权重确定依据是项目内容与未来岗位要求及工作绩效的相关程度
第11题
A.需要新作业准备的一项工作的首次运行、材料更换或工作的变更
B.统计方法不能用做作业准备验证的方法
C.保留相关的验证确认记录
D.进行首件/末件的确认
