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[主观题]
假设一家公司的存货为1 100 000美元，年份销售额为1 4 000 000美元，商品销售成本是销售额的70％，计
算存货周转天数。
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更多“假设一家公司的存货为1 100 000美元，年份销售额为1 4 000 000美元，商品销售成本是销售额的70％，计”相关的问题
第1题
A.102 500
B.100 000
C.105 000
D.100 500
第2题
以下是格林公司2007年末一些账户结账前的余额： 存货 $1 8 000(2008．1．1) 销售收入 $190 000 销售退回和折让 400 销售折扣 2 800 购货 100 000 购货退回和折让 2 000 购货折扣 1 900 购货运费 2 600 销售运费 3 000 其他营业费用 40 000 库存商品年末实地盘点结果为：$24 000 要求： 根据上述账户余额编制格林公司2007年度确定销售成本的分录与结账分录以及2007年收益表。
第3题
A.117 000
B.100 000
C.80 000
D.93 600
第4题
A．GDP增加了800万美元，同时存货投资减少了100万美元
B．GDP增加了900万美元，同时存货投资增加了100万美元
C．存货投资减少了100万美：元
D．GDP增加了800万美元，同时存货投资增加了100万美元
E．GDP增加了1 700万美元
第5题
A.50%
B.35.71%
C.34.48%
D.52.63%
第6题
乔治公司2008年开业，与调整有关的交易资料如下： (1)1月10日，购买了$3 000办公用品，假设该年度只有此一笔购买办公用品的业务发生，12月31日办公用品盘存$900； (2)7月1日，一客户预付从当日起未来12个月的服务费$48 000； (3)10月1日，收到一客户签发的9个月期，$10 000，利率12％的本票一张； (4)12月31日，尚未支付雇员的最后一日工资$100； (5)至12月31日乔治公司的写字楼已使用整2年，累计折旧调整前余额为$50 000，按直线法计提折旧。 要求：根据以上资料，编制年末有关调整分录。
第7题
下表所示的是QUick Delivery公司当前年份的财务报表(以下数字单位均为千美元)。Quick Delivery公司运用销售百分比法来编制预测报表。对于下一年的预测，公司做出以下假定：销售额将增长20％，销售商品成本是销售额的64％，管理费用是销售额的25％。折旧为下一年的固定资产总额的6％。利息费用是当前年份的应付票据和长期借款总和的8％。股利将从56 000美元上升至75 000美元。公司将现金及市场化债券总额保持在80 000美元，同时添置120 000美元固定资产。应收账款将为销售额的15％，存货将为销售额的21％。这些流动资产将会被应付账款部分抵消，应付账款的数额为销售额的16％，同时应计项目将仍维持在50 000美元的水平。而应付票据则降至1 20 000美元，长期负债的数额为其目标额600 000美元，公司不增发也不回购股票。在这样的假设条件下，编制公司下年的利润表、资产负债表，同时计算可以满足这些假设条件的外部融资需求。
第9题
1）从S企业购买该材料，一次性入库。每次订货费用为5000元，年单位材料变动储存成本为30元/千克。假设不存在缺货。 从T企业购买该材料，每次订货费用为6050元，年单位材料变动储存成本为30元/千克。材料陆续到货并使用，每日送货量为400千克，每日耗用量为300千克。要求： 利用经济订货基本模型。计算从S企业购买材料的经济订货批量和相关存货总成本。 利用经济订货扩展模型。计算从T企业购买材料的经济订货批量和相关存货总成本。 （3）基于成本最优原则。判断丙公司应该选择哪家企业作为供应商。
第10题
(1)X零件的单位进货成本为200元，每次进货的变动成本为150元。
(2)X零件的变质损失为年存货价值的1%。
(3)为储存X零件，甲公司需要租用公共仓库，每件X零件的年租金为12元。
(4)甲公司等风险投资的必要报酬率为5%。
(5)零件集中到货，从订货至到货需要5天，正常到货概率为70%，延迟1天到货概率为20%，延迟2天到货概率为10%。假设交货期内材料总需求量根据每天平均需求量计算。如果设置保险储备，则以每天平均需求量为最小单位，缺货成本为每件60元。
要求:
(1)计算X零件的经济订货量、年最佳订货次数、与批量相关的年存货总成本。
(2)计算X零件不同保险储备量的年相关总成本，并确定最佳保险储备量和最佳保险储备下的再订货点。
