()是以整个企业信息管理活动的全过程和企业信息管理活动的结果为研究对象,研究企业信息管理活动的基本规律和基本方法的学问。
A.人文信息管理
B. 战略信息管理
C. 业务信息管理
D. 企业信息管理
A.人文信息管理
B. 战略信息管理
C. 业务信息管理
D. 企业信息管理
第1题
推进全面质量管理的办法主要有() .
A .发挥质量标杆企业和中央企业示范引领作用
B .推广现代企业管理制度
C .鼓励各类市场主体整合生产组织全过程要素资源
第4题
A.古代时期信息存储的方式是开放的;
B.近代信息管理时期以文献信息为中心,图书馆为主要场所;
C.古代时期的信息管理活动没有形成社会规模,社会信息资源数量有限,以纸制手抄本及印刷本为主;
D.现代信息管理活动时期,整个社会的信息资源呈几何级数增长。
第5题
A.物流信息管理
B.仓储物流管理
C.物流服务管理
D.物流成本管理
第6题
A.电子政务覆盖政务活动的全过程
B.电子政务是政务活动全面信息化的过程和结果
C.电子政务是推动政务方式变革的信息化全过程
D.电子政务是以政府网站建设为中心内容的活动
第8题
青岛海信集团物流一体化整合方案
海信集团在总结长期经营和市场运作过程中存在的不足时,深刻意识到增加企业效益的重要的利润来源之一是优化整合企业采购、销售的整个过程。在海信集团现代物流整合项目的招标中,兰剑物流科技技压群雄,承接了此项整合任务的设计和实施,并为其开发海信化物流信息平台,以“信息管理带动物流管理”。
兰剑物流科技经过实地考察,再结合海信实际情况和具体要求,提供了建立准时制采购、生产、配送的一体化物流系统解决方案:将海信销售体系与物流体系分离,三大子公司的物流业务流程合并,统一由物流推进部运作。销售过程中所发生的各种订单和业务处理都要通过海信物流信息系统平台处理,物流推进部根据信息平台数据,结合各地3PL的运输能力,有效地调度货物配送。同时各子公司营销机构都可以通过物流信息平台直观、实时地了解仓储和销售情况,并做到准确、快速反馈,因此信息平台将成为海信集团的主要“承重结构”。
通过物流系统整合,使海信集团的缺货损失费用减少了8000万~1.2亿元,资金周转速率提高20%,流动资金减少4000万元,同时增强了海信对用户的承诺的可靠性,提高了服务的可信度,扩大了市场的占有率,提升了企业形象。
结合案例,请回答以下问题:
第9题
A.全过程造价数据
B.全过程质量数据
C.全过程施工信息数据
D.全过程安全信息数据