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[单选题]

新颁布的《北京分公司管理岗位员工能力等级评定实施细则》规定,管理岗位分为几个等级()

A.5

B.6

C.7

D.8

答案

A、5

更多“新颁布的《北京分公司管理岗位员工能力等级评定实施细则》规定,管理岗位分为几个等级()”相关的问题

第1题

2012年3月13日起实施的车辆分公司《岗位绩效奖实施办法》中规定,车辆分公司对于员工的绩效考核主要包括()等方面。

A.两纪一化

B.岗位能力

C.岗位实绩

D.奖励得分

E.创新实践

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第2题

根据《北京分公司项目部组织管理及岗位、编制管理办法》规定,5万平米以下铁路站房类、公建类、普通厂房类、商业类的标准的人均年产值是多少万()

A.300

B.500

C.700

D.900

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第3题

技能/能力薪酬适用于工作技能明确化、组织与员工之间有长期雇佣关系、岗位等级不过分细化的组织。()
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第4题

二次入职员工招聘原则()

A.严禁各单位管理员工二次入职(关系员工除外)

B.基层岗位二次入职审批至分公司总经理

C.若基层员工离职满一年,根据胜任情况可以应聘管理员工岗位,且在满足相关招聘要求情况下,允许二次入职,相关流程审批至总部人力资源中心

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第5题

根据胜油局发【2017】104号文《胜利油田分公司生产安全风险管理实施细则》,()负责岗位设备、作业活动的危险源辨识和风险控制措施的落实

A.安全管理人员

B.每名员工

C.分管安全领导

D.主要负责人

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第6题

年度评估时,试用期、实习期、工作不满六个月(含新进员工,到新岗位)员工,参与绩效评估,出具绩效等级()
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第7题

《JBQES3-RZ-16员工技能鉴定管理办法》规定:员工进行岗位调动时,若是低等级岗位调往高等级岗位,在参加新岗位技能鉴定考试前,继续享受原技能补贴;若是高等级岗位调往低等级岗位,在参加新岗位技能鉴定考试前,技能补贴保留原有职级,按新岗位造发()此题为判断题(对,错)。
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第8题

现代人力资源的内容“新3p”,即人力资源规划、人员的胜任能力和()。

A.员工关系

B.战略员工配置

C.战略岗位分析

D.员工参与

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第9题

分公司人力资源部负责新入职员工上岗前培训组织工作,其中必修课包括()

A.企业文化

B.部门职责

C.管理规定

D.QHSE

E.组织基本情况

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第10题

关于调薪。计时类岗位员工在调整岗位后(晋升、平调、降职),根据岗位与薪酬一一对应,以岗定薪,薪随岗变的原则,公司有权根据《职位管理手册》中对各岗位的职级职等的评定结果,以及参照《万昌股份公司2020年薪酬等级表》、《薪酬等级套档规则》,对调岗后的员工进行调薪()
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第11题

员工无论何种原因变更工作岗位,都必须在新岗位进行(),以尽快进行角色转变,适应新的工作内容和环境。

A.军训

B.选拔

C.业务能力的培训

D.试岗

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